ارزیابی عملکرد و مدیریت زنجیره تامین

زنجیره تامین عبارت است از شبکه ای از تسهیلات و امکانات که فعالیت هایی نظیر تهیه مواد خام، تبدیل این مواد به محصولات نیمه ساخته و ساخته شده و توزیع این کالاهای ساخته شده به مشتریان را بر عهده دارد. پنج جز اصلی زنجیره تامین عبارتند از: تولید، موجودی ، مکان، حمل و نقل و اطلاعات. مدل (مرجع عملیات زنجیره تامین ) اهداف۱-تعریف وضعیت موجود فرایندها و مشخص کردن وضعیت مطلوب ۲- تعریف مقادیر هدف ۳- بررسی بهترین تجارب و ابزارهای مدیریتی ، را دنبال می کند. مدیریت زنجیره تامین برنامه ریزی ، سازماندهی و کنترل فعالیت ها می باشد که شامل فعالیت های مرتبط با انتقال و جریان کالا/خدمات و جریان های اطلاعاتی آن ها از منبع مواد خام تا مصرف کنندگان نهایی است . بنابراین نتیجه می گیریم مدیریت زنجیره تامین ، دسترسی کارا به اطلاعات حیاتی مورد نیاز جهت برنامه ریزی عملیات سازمان را در هرمکان و هر زمانی فراهم می آورد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، فرایند ، مدیریت ، برنامه ریزی ، کنترل فعالیت .