تاثیر رهبری فروتنانه بر رفتارهای غیراخلاقی مصلحتی در سازمان به واسطه دلسوزی در کار

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 100

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_STRA-14-53_008

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1402

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری فروتنانه بر رفتارهای غیراخلاقی مصلحتی در سازمان به واسطه دلسوزی در کار انجام شده است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر جمع آوری داده ­ها از نوع تحقیقات توصیفی (غیرآزمایشی) و از شاخه مطالعات میدانی به شمار می آید و از حیث ارتباط بین متغیرهای پژوهش از نوع علی است. روش انجام پژوهش بصورت پیمایشی بوده که مهمترین مزایای آن قابلیت تعمیم نتایج است. جامعه آماری تحقیق را کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان لرستان تشکیل داد که تعداد آنها ۱۶۰ نفر بوده که با استفاده از جدول مورگان حجم نمونه ۱۱۳ نفر برآورد شد که به صورت تصادفی طبقه ای انتخاب شده ­اند. ابزار گردآوری داده ­ها پرسشنامه استاندارد ژو و همکاران (۲۰۱۹) می­باشد. برای سنجش روایی از روش اعتبار محتوا و برای آزمون پایایی پرسشنامه از شیوه آلفای کرونباخ استفاده شده است؛ بدین صورت که قبل از توزیع گسترده پرسشنامه در جامعه مورد بررسی، ۲۵ پرسشنامه به صورت پیش آزمون توزیع و آلفای کرونباخ متغیرها اندازه­گیری شد. براساس نتایج مقدار آلفای کرونباخ برای سه متغیر رهبری مبتنی بر فروتنی، دلسوزی در کار و رفتار غیراخلاقی مصلحتی به ترتیب برابر با ۷۱۲/۰، ۸۰۳/۰ و ۷۶۲/۰ بوده که مقادیری بیش از ۷/۰ هستند. تجزیه و تحلیل داده ­ها با استفاده از آزمون مدل معادلات ساختاری و از طریق نرم­افزار AMOS انجام گرفت. رهبری مبتنی بر فروتنی بر رفتارهای غیراخلاقی مصلحتی و دلسوزی در کار تاثیر مثبت و معناداری دارد. نتایج حاکی از تایید تاثیر متغیر دلسوزی در کار بر رفتارهای غیراخلاقی مصلحتی بود. در نهایت نقش میانجی جزئی دلسوزی در کار در تاثیر رهبری مبتنی بر فروتنی بر رفتارهای غیراخلاقی مصلحتی در سازمان مورد تایید قرار گرفت. رهبران باید در کنار گذشت و دلسوزی، نظارت مناسبی را بر رفتارهای درون سازمان داشته باشند و برنامه­ های آموزشی و جلسات مربیگری را فراهم آورند تا توانایی و مهارت مدیریت را در کارکنان تقویت نموده به طوری که بتوانند رفتارهای غیراخلاقی (چه مصلحتی و چه غیرمصلحتی) را در سازمان شناسایی و کنترل نمایند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

محمد حکاک

دانشیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرآباد، ایران

حسین عظیمی

دانشجوی دکتری، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahmadie, A., Sori, & Iman, M. (۲۰۱۷), Surveying The Relationship ...
  • Bandura, A.:(۱۹۷۷). Social Foundations of Thought & Action. Prentic-Hall, Englewood ...
  • Belausteguigoitia Rius, I., & De Clercq, D. (۲۰۱۸). Knowledge sharing ...
  • Bjørkelo, B., Thorsen, C., D’Cruz, P., & Mikkelsen, E. G. ...
  • Brown SL, Brown RM, Penner LA. (۲۰۱۱). Moving Beyond Self-Interest: ...
  • Chen, Y., Liu, B., Zhang, L., & Qian, S. (۲۰۱۸). ...
  • Dutton, J. E., Workman, K. M., & Hardin, A. E. ...
  • Frost, P. J., Dutton, J. E., Maitlis, S., Lilius, J. ...
  • Gigol, T. (۲۰۲۰). Influence of Authentic Leadership on Unethical Pro-Organizational ...
  • Graham, K. A., Ziegert, J. C., & Capitano, J. (۲۰۱۵). ...
  • Grant, A.M., & Dutton J.E., & Rosso, B.D. (۲۰۰۸). Giving ...
  • Guo, L., Zhao, H., Cheng, K., & Luo, J. (۲۰۲۰). ...
  • Hakak, M., Shariatnejad, A., & Saedi, A. (۲۰۱۶). Analyzing the ...
  • Hu, Y., Wu, X., Zong, Z., Xiao, Y., Maguire, P., ...
  • Kanov, J. M., Maitlis, S., Worline, M. C., Dutton, J. ...
  • Kong, D. T. (۲۰۱۶). The pathway to unethical pro-organizational behavior: ...
  • Lilius, J. M., Worline, M. C., Dutton, J. E., Kanov, ...
  • Liu, X. L., Lu, J. G., Zhang, H., & Cai, ...
  • Mohammadian, B., Zarei Matin, H., Babashahi, J., & Yazadani, H.R. ...
  • Moon, T. W., Hur, W. M., Ko, S. H., Kim, ...
  • Newman, W.L. (۲۰۱۶), Social research methods: qualitative and quantitative approach, ...
  • Nussbaum M. (۱۹۹۶). Compassion: the basic social emotion. Philos. Policy ...
  • Oran, F. Ç., & Ünsar, A. S. (۲۰۲۰). The effects ...
  • Owens, B.P., & Hekman, D.R. (۲۰۱۲). Modeling how to grow: ...
  • Schuh, S. C., Cai, Y., Kaluza, A. J., Steffens, N. ...
  • Seyed Qureshi, M., & Emadi, A. (۲۰۱۹). Analysis of the ...
  • Slyke, J. A. V. (۲۰۲۲). Altruistic Concern for the Other ...
  • Tian, Q., & Peterson, D. K. (۲۰۱۶). The effects of ...
  • Tsui A. (۲۰۱۳). On compassion in scholarship: Why should we ...
  • Wang, X., Liu, Z., Wen, X., & Xiao, Q. (۲۰۲۲). ...
  • Wells, J. E., & Peachey, J. W. (۲۰۱۱). Turnover Intentions: ...
  • Zhu, Y., Zhang, S., & Shen, Y. (۲۰۱۹). Humble leadership ...
  • Zoghbi-Manrique-de-Lara, P., & Guerra-Baez, R. (۲۰۱۶). Exploring the influence of ...
  • Zoghbi-Manrique-de-Lara, P., & Viera-Armas, M. (۲۰۱۹). Does ethical leadership motivate ...
  • نمایش کامل مراجع