مروری کوتاه بر نظریه های رهبری

هدف: تحقیق حاضر با هدف مروری کوتاه به نظریه های رهبری تدوین و نگاشته شد. روش: با توجه به اینکه هدف از انجام این تحقیق مطالعه و بررسی نظریه های رهبری بود، لذا روش تحقیق از منظر هدف بنیادی، از نظر ماهیت کیفی و از نظر اجرا از نوع مطالعات کتابخانه ای می باشد. در این راستا بیش از۶۴ مقاله و کتاب بررسی شد که در نهایت ۱۴ منبع نهایی جهت استفاده در این تحقیق گزینش شد که با توجه به نتایج آنان، مقاله حاضر تشریح و تبیین شد. یافته ها: در یافته های تحقیق ابتدا سبک رهبری و نظریه های آن، تئوری های شخصیتی، تئوری های رفتاری، مطالعات دانشگاه اوهایو، مطالعات دانشگاه میشیگان، شبک مدیریتی بلیک و موتون، مدیریت رهبری از نوع مدیریت بی تفاوت، مدیریت رهبری از نوع مدیریت استبدادی، مدیریت رهبری از نوع مدیریت میانه روی، مدیریت رهبری از نوع مدیریت باشگاهی، مدیریت رهبری از نوع مدیریت تیمی، تئوری های موقعیتی، نظریه اقتضایی فیدلر، تئوری مسیر-هدف و نظریه رهبری مشارکتی وروم – یتون، رهبری تحول آفرین از نظر برنز، باس، بنیس و نانوس، تی چی و دیوانا مورد بحث و بررسی قرار گرفت. نتیجه گیری: چالش ها و بحران های جهانی، تغییرات فناوری، پیچیدگی ها و تنوع نیروی کار مدیران را بیش ازپیش به چالش کشیده است سازمان هایی که در بستری از مشکلات اجتماعی و جهانی و بحران های محیطی در تلاطم هستند، به رهبرانی نیاز دارند که با اتخاذ سبک مناسب رهبری که درواقع الگوی رفتاری مستمری است که مدیر هنگام هدایت فعالیت های دیگران و سازمان از خود نشان می دهد و راهی برای نفوذ در پیروان می باشد. در کل یافته ها این موضوع را بیان می کنند که مدیر هر سازمان با توجه به سبک رهبری که اتخاذ می-کند، با همان سبک نسبت به اداره سازمان، مدیریت و برخورد با کارکنان اقدام می کند.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، رهبری صفات ، رهبری رفتاری ، رهبری موقعیتی ، رهبری تحول آفرین