بررسی سیستم های تولید ناب با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتب فازی(FAHP)(مطالعه موردی شرکت نوین قالب)

تولید ناب از مهم ترین تحولات قرن بیستم به شمار می آید که می توان گفت تکمیل کننده این نگرش از تولید ژاپنی ها و شرکت تویوتا می باشد. سیستم های مورد استفاده در تولید ناب به فکر کم کردن هزینه ها هستند که به سازمان در عرصه رقابتشان بسیار کمک می کند. تولید ناب کاهش هزینه ها را توسط حذف اتلاف ها در سازمان میسر می کند که یافتن این اتلاف ها که در کل (آنها را به سه دسته تقسیم بندی می کنند مورا،مودا وموری) توسط سیستم هایی صورت می گیرد که به نوعی این سیستم ها تمامی دپارتمان های یک سازمان را متحول می سازد. هدف این تحقیق بررسی این موضوع است که کدام یک از این سیستم ها سازمان را با سرعت بیشتری به دستبابی به این سیستم(ناب) کمک می کند. که در اینجا ما سه سیستم تولید کشی، ۶ سیگما و زمانسنجی پیشرفته را مورد بررسی قرار داده ایم و میخواهیم ارزیابی کنیم که یک سازمان تولیدی برای شروع کدام سیستم را انتخاب نماید. که سیستم های مطرح شده در بالا به ترتیب از سیستم تولید کششی، ۶ سیگما و سیستم های زمانسنجی پیشرفته از اهمیت بالاتری برای سازمان های تولیدی برخوردار هستند. چراکه حذف فعالیت های فاقد ارزش میتواند سازمان را به ناب بودن نزدیک تر کند.

کلیدواژه ها:

تولید ناب ، سیستم تولید کششی ، تحلیل سلسله مراتبی فازی ، تصمیم گیری چند معیاره