مدیریت ارتباط با مشتری: چشم اندازها و راه حل های پیاده سازی موفق و کاربردی
محل انتشار: همایش علوم مدیریت نوین
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,785
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMMS01_102
تاریخ نمایه سازی: 24 مهر 1391
چکیده مقاله:
دردنیای امروز ،رضایت مندی مشتریان ،مزیت رقابتی مهمی برای سازمان ها محسوب می شود. لذا انجام این فرآیند ، نیازمند اعمال تکنیکها و روشهای مدیریتی ،برای حفظ انگیزه خریداران و به منظور تداوم ارتباطات مطلوب و مستمر درراستای افزایش سودآوری وگسترش سطح تولید و فعالیت ها است؛ مدیریت ارتباط بامشتری CRM) می تواند در مورد مدیریت بر تعاملات مشتری ، به سازمان ها کمک کند و در حفظ رقابت اقتصادی حاضر در سازمان های موجود ، به طورموثری یاری رساند. همانطور که بیشتر توجه و سطح اهمیت سازمان ها در عصر رقابتی امروز به مشتری محور بودن است ، آنها مدیریت ارتباط با مشتری رابه عنوان هدف استراتژیک کسب و کار و سرمایه گذاری های خود پذیرفته اند. مدیریت ارتباط با مشتری، فن آوری اطلاعات ، بازاریابی و رابطه بین آن ها را یکپارچه می کند و زیرساخت های تسهیل سازی ارتباط با مشتریان در سطح سازمان را بطور درازمدت و درسطح وسیعی فراهم می سازد . پیاده سازی موفق مدیریت ارتباط بامشتری ، جزو پروژه های فنی و پیچیده ، گران قیمت و کمیاب هستند. در این مقاله سعی شده که چشم انداز فرآیند پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری در سازمان و لزوم توجه روزافزون به عملیات موجود ، در اجرای صحیح و کارآمد و افزایش رضایت مشتری را ارائه دهد . این مطالعه ، درک و انتقال مفاهیم و اجرای فرآیند موثر مدیریت ارتباط با مشتری رادر سازمان ها ، مورد بحث قرار می دهد .
کلیدواژه ها:
مدیریت ارتباط بامشتری ، برنامه ریزی منابع سازمانی ، اتوماسیون یا خودکارسازی ، فرآیند پیاده سازی ، مدیریت بر ریسک
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :