تاثیر زنجیره تامین دیجیتال بر چابکی سازمانی با نقش میانجی همکاری زنجیره تامین (مورد مطالعه: شرکت ایران خودرو)

سازمانهای امروزی برای افزایش موفقیت و توان رقابت، نیازمند افزایش چابکی و تسریع پاسخگویی هستند. چابکی، از جمله راهبردهای کلیدی در راستای دریافت سریع نیازهای مشتریان و ارائه پاسخ مناسب به آن در کوتاهترین زمان ممکن است . یکی از عوامل موثر بر چابکی سازمانی، استفاده از زنجیره تامین دیجیتال برای ارائه محصولات و خدمات است به طوری که این امر از مهم ترین زیرساختهای توسعه محسوب میشود. زنجیره تامین دیجیتال، مجموعه ای به هم پیوسته از فعالیتها در زنجیره تامین است که با فناوریهای نوین انجام میشوند و در فرآیندهای زنجیره تامین بین تامین کنندگان و مشتریان دخیل است. در زنجیره تامین دیجیتال، تامینکنندکان، شرکا، شرکتها و نمایندگیهای زنجیره تامین از اطلاعات استفاده و آن را با دیگران تولید و به اشتراک میگذارند و سبب استفاده از بسیاری از فرصتها در زنجیره تامین میشوند. با وجود اهمیت زنجیره تامین دیجیتال، بسیاری از شرکت ها از پتانسیل عظیم آن که میتواند همکاری زنجیره تامین را افزایش دهد غافل هستند. بنابراین فرآیندهای همکاری زنجیره تامین باید با سرعت بیشتر و با همکاری زنجیره تامین انجام شود. در شرایط فعلی، شرکت ایران خودرو نیاز به یک زنجیره تامین دیجیتال و هماهنگی در این زنجیره و چابک-سازی دارد تا بتواند با انعطافپذیری بیشتر به رویدادهای غیرقابل پیش بینی تاکید کند. از این رو این پژوهش با هدف بررسی تاثیر زنجیره تامین دیجیتال بر چابکی سازمانی با نقش میانجی همکاری زنجیره تامین انجام شد. برای دستیابی به این هدف تعداد ۱۵۹ نفر از مدیران و کارشناسان به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. این پژوهش بر حسب هدف کاربردی بوده و از ابزار پرسشنامه برای جمع آوری اطلاعات استفاده شده است. روش تحقیق از نوع همبستگی است. نتایج نشان داد که زنجیره تامین دیجیتال و ابعاد آن بر چابکی سازمانی تاثیر دارند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین دیجیتال ، چابکی سازمانی ، همکاری زنجیره تامین