ارتباط بین سبکهای رهبری با عملکرد سازمانی

ایجاد تغییرات و تحولات مستمر سازمانی ، چه از بعد رفتاری و چه از بعد ساختاری مستلزم رهبران بصیر یا به عبارت روشن تر رهبران تحول آفرین می باشد. رهبر تحول آفرین با توجه به آمادگی تغییر و تحول سازمانی در کارکنان سازمان از سبک های مناسب برای ایجاد تحول در سازمانها استفاده می کند تا بدین وسیله به سازمان پویایی ببخشد و آن را در برابر تغییرات محیطی حفظ کند.نظریه های جدید رهبری سازمان هر روز افق های جدیدی را در نحوه اداره سازمان ها و حرکت آنها در مسیر رشد و توسعه می گشایند و به مدیران و رهبران آگاهی لازم را در جهت رویارویی با تغییر و تحولات محیطی می دهد.عملکرد سازمانی ابزاری است که سازمانها و کارکنان را در تامین این نیازها کمک می کند. اگر این ابزار به خوبی طراحی گردد و به نحو صحیح مورد استفاده قرار گیرد وسیله مناسبی برای تشویق ، آموزش و بهسازی وبعضا اصلاح کارکنان خواهد بود. در عصر پیشرفتهای مداوم ، دوران ارزش افزوده ، عصر انجام فعالیت های زیاد با امکانات محدود و بالاخره دوران ارتقاء بهره وری، داشتن یک نظام عملکرد نامناسب می تواندنارسایی سازمانی قابل توجهی باشد که تبعاتی را در پی خواهد داشت .

کلیدواژه ها:

سبکهای رهبری ، رهبری تحول آفرین ، عملکرد سازمانی