بررسی و توسعه الگوی شایستگی های قراردادی مدیران پروژه در مناطق آزاد تجاری (مطالعه موردی: سازمان منطقه آزاد کیش)

امروزه باتوجه به تنوع طرف های درگیر در صنعت ساخت در یک پروژه همراه با عدم اطمینان در ارتباط با جنبه های زیست محیطی هر پروژه،امکان بروز ادعا میان طرفین قرارداد یک واقعیت است. مدیران پروژه باتجربه ضمن تسلط بر شرایط و ضوابط قرارداد، درک درستی از علت ادعاهایطرفین داشته و در صورت بروز مشکلات احتمالی بین طرفین قرارداد به موقع و به صورت موثر عمل خواهند کرد. تا آنجا که تحقیق شد مطالعاتزیادی در مورد شایستگی قراردادی مدیران پروژه صنعت ساخت در ایران انجام نشده است. این تحقیق بر اساس ماهیت و روش از نوع توصیفی وبر اساس هدف از نوع کاربردی می باشد. ازلحاظ نوع شناسی، پژوهش در زمره پژوهش های کیفی و در پارادایم قیاسی استقرایی است. ابزار گردآوریاطلاعات مصاحبه نیمه ساختاریافته است. داده های کیفی به دست آمده از طریق مصاحبه با ۹ نفر از مدیران پروژه صنعت ساخت با استفاده ازنرم افزار مکس کیود ا ۲۰۲۰ به روش تحلیل تم کدگذاری شد. حوزه های اصلی شایستگی های شناسایی شده عبارتاند از: حوزه بعد شایستگی،حوزهمولفه شایستگی، حوزه مرحله قرارداد. درنهایت الگوی کلی پژوهش استخراج و ۸ شایستگی قراردادی مهم مدیران پروژه صنعت ساخت در اینمدل مشخص و تشریح شده است.

کلیدواژه ها:

شایستگی ، تحلیل تم ، قرارداد ، مدیران پروژه