بهره وری شغلی در شهرداری منطقه شش منطبق بر مدیریت کیفی

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 193

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

RCEAUD08_168

تاریخ نمایه سازی: 24 اردیبهشت 1402

چکیده مقاله:

از نکات برجسته و ممتاز بحث مدیریت کیفیت نیروی انسانی این است که بسیاری از فنون و روش های مرتبط با مسائل مدیریتی و کیفیتی را به طور جامع و با تلقینی مناسب و به صورت یکپارچه در خود جای داده است. توجه به ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان جهت بهبود و افزایش کارایی منابع انسانی نقش کلیدی دارد، به نحوی که این دو حوزه مهمترین نقش را در توسعه منابع انسانی بعهده دارند زیرا این دو حوزه می تواند موجب رشد، پیشرفت و بهبود عملکرد سازمان گردد. ارزیابی عملکرد کارکنان که معمولا ناظر به گذشته است فرآیندی است که نقاط ضعف و قوت کارکنان را روشن نموده و در مقاطع مختلف زمانی امکان هدفگذاری سرپرستان را جهت کارکنان خود در راستای اهداف کلی سازمان میسر می سازد. با توجه به اینکه در شهرداری شیراز مدت هاست که از سیستم های مدیریتی قدیمی مبتنی بر بازرسی با قراردادهای سه یا چهار عاملی استفاده می گردد بدیهی است که افراد آشنایی کمتری با سیستم های نوین مدیریتی داشته باشند و با توجه به اینکه در کشورهای پیشرفته مدت هاست که سیستم های مدیریتی مبتنی بر بازرسی منسوخ گردیده لازم است با ایجاد آموزش به صورت واحدهای دانشگاهی و یا از طریق نهادهای وابسته آموزش های لازم در این خصوص ایجاد تا زمینه آشنایی افراد با آن فراهم گردد.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: مدیریت کیفی ، بهره وری شغلی ، شهرداری منطقه شش ، تحلیل عاملی.

نویسندگان

الهام جباری

کارشناس شهرسازی شهرداری منطقه شش شیراز و کارشناس ارشد مهندسی عمران گرایش سازه، شیراز، ایران