بررسی تاثیر ساختار سازمانی در چابک سازی سازمان ، مطالعه موردی زنجیره تامین شرکت سایپاسیتروئن

چابکی یکی از قابلیت های پویا یی سازمان در صنایع است . سازمانها ی تولیدی چابک در پاسخ به شرایط متغیر بازار، سریع و منعطف هستند و در اثر هریک از تغییرات بازار سریعا واکنش مناسب را ارائه می نمایند تا امکان بهره مندی از شرایط جدید به نحو مطلوب میسر گردد. یکی از مولفه های اثرگذار در موضوع چابکی سازمان ، ارتباط اجزای درونی ساختار سازمانی و سهولت ارتباط میان آنهاست . در این مقاله به صورت نمونه به تغییرات سازمانی معاونت زنجیره تامین شرکت سایپاسیتروئن و نقش این تغییرات در عملکرد سازمان پرداخته شده است . حذف بروکراسی های متداول در سازمانهای بزرگ و کاهش رسیدگی به موضوعات داخلی و خارجی از مولفه های اصلی بررسی اثربخشی در این مقاله بوده است . مشاهده می شود که ادغام و تفکیک برخی فعالیت ها در ساختار سازمانی منجر به تسریع در پاسخ گویی به نیازها و همچنین مدیریت بهتر منابع موجود می گردد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، سازمان چابک ، ساختار سازمانی