با رویکرد نرم افزاری در فرآیند تولید موکت Bow Tie مدیریت ریسک به روش شرکت بازرگانی و تولیدی پارس

طی دهه های گذشته بکارگیری تکنیک های مهندسی و مدیریتی به منظور طراحی انواع روش هایارزیابی کمی و کیفی ریسک و مدل سازی پیامد حوادث، کمک بسیار شایانی به ارتقاء ایمنی سیستمهای صنعتی نموده است بدین دلیل به جهت پیشگیری و یا کاهش ریسک حوادث مختلف، نیازمند پیادهسازی روش هایی در حیطه علم مدیریت ریسک می باشیم . یکی از این ابزارها، نرم افزار معروف وکاربردی ™ BowTie Pro می باشد. .در این تحقیق، عملیات تولید موکت از ورود الیاف تا بسته بندیو انبارش در شرکت بازرگانی و تولیدی پارس بررسی گردید. با استفاده از متد تجزیه و تحلیل پاپیونی،ریسک های ایمنی موجود در عملیات تولید موکت شناسایی گردید و تمام داده ها به نرم افزار وارد ومورد پردازش قرار گرفت و تهدیدات شناسایی و پیامد ها مشخص گردید و سپس کنترل های مورد نیازقبل و بعد از رویداد اصلی جهت کنترل پیشگیرانه و کنترل های واکنشی شناسایی و درون نرم افزار برروی دیاگرام ها قرار داده شد . براساس یافته های تحقیق جهت مدیریت ریسک در پروسه تولید موکت،نیازمند کنترل های مدیریتی و مهندسی می باشیم .در کنترل های مدیریتی از آموزش پرسنل ، نظامتنبیه و تشویق ، نظارت ها و پایش های مداوم ، کاهش مواجهه پرسنل و... و در کنترل های مهندسی ازحفاظ گذاری ها ، ساخت مافلر ها برای دستگاه ، نصب چشمی ها و دکمه های توقف اضطراری ، ترمزهای انبار و ... می توان بهره جست.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، متد تجزیه و تحلیل پاپیونی ، نرم افزار (BowTie Pro(TM