اولویت بندی عوامل اثرگذار بر مدیریت زنجیره تامین پایدار و عملکرد در صنعت مبلمان چوبی ایران (مطالعه موردی: شرکت های تولیدکننده مبلمان منزل و اداری)

به منظور دستیابی به مزیت رقابتی بالاتر، شناسایی و اولویت بندی ابعاد گوناگون مدیریت زنجیره تامین پایدار و ارتباط آن با عملکرد شرکت های تولیدکننده مبلمان منزل و اداری، این پژوهش انجام شد. جامعه آماری پژوهش در دو بخش کمی و کیفی شامل خبرگان، متخصصان در زمینه های مدیریت زنجیره تامین و عملکرد شرکت، مدیران و مهندسان عملیاتی شرکت های تولیدکننده مبلمان در استان تهران بودند. در بخش کیفی برای شناسایی شاخص های موثر از روش مصاحبه و تحلیل محتوا و در بخش کمی برای گردآوری داده ها از ابزار پرسش نامه محقق ساخته بر مبنای طیف لیکرت و برای درک روابط علی بین متغیرهای تحقیق و اولویت بندی آنها از آزمون های همبستگی پیرسون و فریدمن استفاده شد. روایی و پایایی ابزارهای تحقیق در هر دو بخش با استفاده از روش های مختلفی مورد آزمون قرار گرفته و تایید شد. نتایج این تحقیق نشان داد که عملیات مدیریت زنجیره تامین اثری مستقیم و مثبت بر سطح عملکرد شرکت های مبلمان چوبی دارد، همچنین در بعد زنجیره تامین پایدار، ابعاد زمان تاخیر، هزینه محصول و طراحی و سازگاری با محیط در اولویت اول تا سوم قرار گرفتند. در بعد عملکرد، ابعاد پاسخگویی سریع به تغییرهای پیشنهادی مشتریان در حجم محصول، بازده سرمایه­گذاری و ترجیح مشتریان بر خرید از نمادهای برتر در اولویت اول تا سوم بودند.

کلیدواژه ها:

مزیت رقابتی ، صنعت مبلمان چوبی ، عملکرد ، مدیریت زنجیره تامین پایدار