خلاقیت و نوآوری استراتژیک

نوآوری فرایند گرفتن ایده های نو از طریق مشتریان رضایتمند است همچنین تبدیل دانش جدید به محصول و خدمات جدید را نیز نوآوری مینامند یکی از نتایج نوآوری ارزش آفرینی و افزایش کارایی است و بنابراین رشد تجارت را رقم خواهد زد همین جرقه ای است که سازمان ها و افراد را به حرکت رو به جلو یا بالا سوق میدهد اما یک سازمان چگونه و به چه روشی میتواند نوآوری را پیاده و اجرا سازد به طوری که از یک سو با اهدافش هم راستا شود و از سوی دیگر نقش آن را در میدان مسابقه نسبت به رقبایش به طور بنیادی تغییر دهد نتایج مطالعات بر روی سازمانهای موفق و متحول نشان میدهد آنها بر نوآوری استراتژیک تاکید داشته اند. نوآوری استراتژیک به مفهوم رقابت در صنعت موجود به روشی کاملا متفاوت است که ارزشهای مشتری را مجددا تعریف و ارتقا می بخشد. بر خلاف نوآوری سنتی این روش متفاوت رقابت فقط شامل نوآوری محصول نیست چنین نوآوری ممکن است با مفهوم محصول تولید یا بازاریابی محصولات و خدمات مربوطه مرتبط باشد این مقاله به هستی شناسی و لزوم نوآوری استراتژیک می پردازد و با بیان فرایندهای مختلف نوآوری استراتژیک تشریح فرایند چهار مرحله ای تجسم استراتژی موجود ایجاد ایده ارزیابی ایده و اجرای استراتژی جدید و بیان عناصر و نتایج آن سعی دارد خوانندگان را در به کارگیری آن هدایت نماید

کلیدواژه ها:

نوآوری ، نوآوری استراتژی ، آزمودن ایده ها ، مدلهای تجاری ، نوآوری ارزشی.