بررسی تاثیر شیوه های کاهش هزینه به عنوان عاملی تاثیرگذار بر مدیریت پایدار پروژه های ساختمانی

پروژه های عمرانی در نظام اقتصادی و بودجه بندی کشور از اهمیت بالایی برخوردار بوده و هرساله بخش عمدهای از درآمدهای ملی کشور ما صرف سرمایه گذاری در طرحهای عمرانی و امروز زیربنایی می گردد. ازاین روی با توجه به توسعه روزافزون پروژه های عمرانی نیاز به یافتن روشهایی به منظور کنترل و مدیریت هزینه و زمان که نقش اصلی را در بالا بردن میزان موفقیت پروژه ایفا می کند احساس می شود. از اصلی ترین دلایل عدم پایان موفقیت آمیز پروژه ها مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامه ریزی شده عدم به کارگیری متدولوژی مدیریت پروژه بر پایه تجارب موفق گذشته عدم انتخاب بهترین شیوه ها ابزارها و تکنیک های مناسب است . به همین خاطر، بررسی ابعاد اصلی مدیریت هزینه پروژه های ساختمانی و تعیین مولفه های و شاخص های ابعاد اصلی مدیریت هزینه پروژه های ساختمانی اهدافی است که در این پژوهش دنبال شده است . روش تحقیق به صورت کیفی است . به عبارتدیگر جهت گردآوری اطلاعات از شیوه کتابخانه ای استفاده شده است ، روش کتابخانه ای شامل بررسی اسناد، متون داخلی و خارجی ، تصاویر و... هست ، نتایج به دست آمده حاکی از آن است که پروژه های بزرگ دارای خصوصیاتی هستند که آنها را از سایر پروژه ها متمایز می سازد. در این پروژه ها فعالیت ها، زمان و هزینه در مقیاس بزرگتری وجود دارد و معمولا شرایط و الزامات قراردادی ویژهای بر آنها حاکم است که انتخابها و نکات خاصی را در روند بررسی روابط بین فعالیت ها و رابطه ی هزینه -زمان دخیل می کند. روش فشردهسازی مدت هر پروژهای پس از تعیین و تقسیم بندی فعالیت ها و تهیه ی برنامه ی زمانبندی و نیز محاسبه ی هزینه ها شامل مراحلی ازجمله تعیین مسیر یا مسیرهای بحرانی و شیب هزینه ی هر فعالیت در این مسیرها است . با کاهش زمان هر فعالیت باید شناوری جمعی کنترلشده و مسیر بحرانی جدید مدنظر قرار گیرد. این فرایند در پروژه های بزرگ که تعداد و پیچیدگی روابط بین فعالیت ها در آنها زیاد است ، عملا مشکل و گاه غیرممکن می باشد.

کلیدواژه ها:

کاهش هزینه ، پروژه های ساختمانی ، کاهش زمان ، مدیریت پروژه.