تاملی بر جانشین پروری (شرکت خودروسازی سایپا)

در این تحقیق به دنبال تاملی در مورد جانشینی پروری (شرکت خودروسازی سایپا) هستیم. برای انجام این پژوهش بر اساس اهداف، سوالات مصاحبه طراحی و کارشناسان شاغل در شرکت خودروسازی سایپا به روش هدفمند، برای مصاحبه، انتخاب شدند. مصاحبه ها به روش نیمه ساختاریافته انجام شد و به منظور وزن دهی به مقوله های استخراج شده (اهمیت، ارتباط)؛ تکنیک دلفی را با مصاحبه شوندگان منتخب انجام دادیم.نتایج به دست آمده، ۵ مقوله اصلی و ۱۴ زیر مقوله را برای جانشین پروری در سازمان مذکور برای محققین شناسایی کرد و نهایتا مدل استخراجی ارائه شد.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، سایپا ، مدیریت استعداد ، پست کلیدی ، فن دلفی