مدیریت ریسک های اقتصادی در نوسازی شهری و شهرسازی شهر تهران

در تمامی پروژه ها یک سری موانعی وجود دارد که در فرایند تحقق اهداف پروژه اختلال ایجاد می کند. این موانع همان مشکلات و ریسک هایی هستند که در طی مراحل طراحی، تدوین، و اجرا و بهره برداری پروژه با آن مواجه می شویم. لذا فرایند شناسایی و مدیریت ریسک این دسته از پروژه ها اهمیت والایی دارد. در این پژوش سعی شده است تجزیه و تحلیلی از راهکارهای موجود جهت مدیریت ریسک این دسته از پروژه ها ارائه شود و در صورت امکان راه کارهای جدیدی معرفی شود. مدیریت ریسک یک روش فعال و پویش گرانه است که به اگر ها پاسخ می دهد. در واقع مدیریت پروژه اگرهای مختلف هر بخش کاری را مطرح کرده، تاثیرات انجام رخداد و اگرها را بررسی کرده و در نهایت پاسخی منطقی در تبادل اگرها اتخاذ می نماید، تا بدین وسیله بر اهداف پروژه تاثیر مثبت بگذارد. پر واضح است که وقایع پیش بینی نشده ای که طبق تعریف ریسک نامیده می شوند؛ در طول دوره عمر پروژه رخ داده و برخی از آن ها می توانند آسیب های جدیدی به پروژه وارد نمایند. بنابراین نظریه مدیریت ریسک به عنوان تکنیکی در مقابل رخداد های غیرقابل پیش بینی و کنترل این گونه رخدادها مطرح می شود.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: مدیریت ، ریسک های اقتصادی ، نوسازی شهری ، شهرسازی شهر تهران.