بررسی تاثیر مدیریت فرهنگی بر ارتقاء عملکرد کارکنان و پاسخگویی عمومی (مطالعه ی موردی: مدیران و کارمندان شهرداری یاسوج)

دستیابی به الگوی مناسب مدیریت فرهنگی یکی از چالش های جوامع بشری امروز است و هر جامعه ای بنا به اولویت ها و ضرورت های پیش روی خود در تلاش برای به روزرسانی الگوهای توسعه است. با توجه به اهمیت مدیریت فرهنگی در سازمان ها که باعث نهادینه شدن فرهنگ سازمانی و پاسخگو کردن کارمندان در قبال شهروندان می شود در این مقاله به بررسی تاثیر مدیریت فرهنگی بر ارتقاء عملکرد کارکنان و پاسخگویی عمومی پرداخته می شود. روش انجام این پژوهش کمی می باشد. جامعه ی آماری شامل مدیران و کارمندان شهر یاسوج می باشد که با استفاده از فرمول کوکران برای بررسی برای تعیین حجم نمونه ۲۴۹نفر به عنوان نمونه ی آماری در نظر گرفته شدند. برای تحلیل داده ها از نرم افزار spss و روش رگرسیون استفاده شده است. در این مقاله یک فرضیه ی اصلی و چهار فرضیه ی فرعی مطرح شد که نتایج حاصل از تحلیل به تایید آنها اشاره دارد. فرضیه ی اصلی مطرح کننده ی این است که بین مدیریت فرهنگی با ارتقاء عملکرد کارکنان و پاسخگویی عمومی مدیران و کارمندان شهرداری یاسوج رابطه معناداری وجود دارد. در جدول تحلیل واریانس که معنی داری کل مدل را ارزیابی می کند مقدار معناداری کمتر از ۰.۰۵ می باشد، پس در سطح خطای ۰.۰۵ مدل معنادار می باشد. این بدان معناست که بین مدیریت فرهنگی با ارتقاء عملکرد کارکنان و پاسخگویی عمومی مدیران و کارمندان شهرداری یاسوج رابطه معناداری وجود دارد و ارتقاء عملکرد کارکنان و پاسخگویی عمومی مدیران و کارمندان شهرداری یاسوج پیش بینی کننده مدیریت فرهنگی است.

کلیدواژه ها:

مدیریت فرهنگی ، ارتقاء عملکرد کارکنان ، پاسخگویی عمومی ، شهرداری یاسوج