ارائه مدل مدیریتی برای برون سپاری منابع انسانی
محل انتشار: چهارمین کنفرانس ملی مدیریت و تجارت الکترونیک
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 120
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCEMN04_023
تاریخ نمایه سازی: 26 بهمن 1401
چکیده مقاله:
با توجه به رشد برون سپاری منابع انسانی هم در بخش های تولیدی، دولتی و هم در بخش های خدماتی، اندازه گیری عملکرد آن تا به حال بسیار پیچیده بوده است. در میان دانشمندان، تجزیه و تحلیل برون سپاری در بخش تولیدی زمانی شروع شد که فعالیتهای زیادی در سازمان به سمت مقاطعه کار های فرعی (پیمانکار) منتقل شد. برون سپاری با مسائل تاکتیکی، استراتژیکی و زیرساختی مرتبط است بنابر این بسیار مهم است که این فعالیت ها به درستی مدیریت شوند و نتایج آن به منظور بازنگری در تصمیم ها اندازه گیری شود خصوصا در میان شرکت های خدماتی و صنعتی که با عامل انسانی ارتباط بالایی برقرار است. در این مقاله سعی شده است ضمن برجسته نمودن مرحله نظارت و ارزیابی فعالیتهای برونسپاری شده به پیمانکار توسط سازمانها، مدلی از برونسپاری ارائه گردد که در آن پیوند محکمی میان نظارت و ارزیابی با سایر مراحل قبل همچون تجزیه و تحلیل معایب و مزایا برونسپاری، تحلیل تامین کنندگان، بستن قرارداد و سایر موارد دیگر نشان داده شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فربد دیبا
دکتری آینده پژوهی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
محمدرضا حاجی انزهایی
دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران
غلامرضا کاشانی
دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران