تخمین هزینه در مدیریت پروژه فناوری اطلاعات

پیش بینی صحیح هزینه در اتمام موفقیت آمیز هر پروژه حیاتی است. موفقیت هر پروژه را می توان با معیارهای مختلفی مانند زمان، هزینه، استانداردهای کیفیت، دستیابی به ایمنی و بهداشت تعریف کرد. هزینه، زمان و کیفیت به عنوان سه راس مثلث موفقیت هر پروژه می باشند. پروژه ی نرم افزاری موفق، پروژه های است که در قالب هزینه و زمانی تعیین و از پیش تعیین شده به انجام برسد. ماهیتا خلاق پروژه های نرم افزاری و انتزاعی بودن آنها تخمین هزینه را بی نهایت مشکل می کند. روش های متداول تخمین هزینه اساسا انتزاعی است با این همه هنوز هم تخمین دقیق هزینه بسیار مهم است. با وجود فنون و ابزارهای مختلف در تخمین هزینه، بسیاری از تخمین ها از دقت کمی برخور دارند. اگر تخمین کمتر از مقدار لازم باشد پروژه در طول اجرا دچار چالش و باعث کاهش اعتبار می گردد و تخمین بیش از اندازه منجر به انصراف از انجام پروژه می شود در نیتجه موجب از دست رفتن بازار و مزیت رقابتی می شود. روش های مختلفی در تخمین و برآورد هزینه های لازم، در انجام یک پروژه وجود دارد که در ادامه برخی از روش های تخمین هزینه شامل روش های پارامتری، قیاسی، پایین به بالا و ادغام بررسی و برخی از چالش های مدیریت هزینه و روش های تخمین هزینه بیان می شوند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تخمین هزینه ، فناوری اطلاعات