مدل شایستگی رهبران کسب و کار با هدف پایداری در عصر تحول دیجیتال

کسب و کارهای امروزی درک کرده اند که بدون توجه به دو چالش بنیادین پایداری و تحول دیجیتال امکان بقا در بلند مدت را نخواهند داشت. به همین دلیل در کنار توجه به موضوعات اقتصادی به مسائل محیط زیستی و اقتصادی نیز پرداخته اند؛ به خصوص بعد از همه گیری بیماری کرونا و ضرورت بقای سازمان ها موضوع پایداری در عصر دیجیتال اهمیت ویژه ای پیدا کرد. از طرفی دیگر مهمترین عامل درونی موفقیت و یا شکست سازمان ها در عصر دیجیتال، رهبران می باشند. به همین دلیل لازم است که در مدل شایستگی رهبران این دو چالش بنیادین نیز مد نظر قرار گیرد. رهبرانی در آینده موفق خواهند بود که بتوانند به کمک قابلیت های پویای درونی خود شامل درک و آگاهی از تغییرات؛ تصرف و تسخیر از فرصت های پیش رو؛ و نهایتا تحول و پیکره بندی مجدد، کسب و کار خود را به سمت پایداری در عصر تحول دیجیتال هدایت نمایند. این پژوهش به کمک روش تحقیق کیفی فراترکیب به بررسی مقالات مرتبط با موضوع نموده و ۳۵ مولفه از آنها استخراج گردیده و سپس با کمک روش تحقیق تحلیل تم اقدام به احصای سه رویکرد، سه وجه و ابعاد هفتگانه شایستگی ها نموده و در نهایت مدل شایستگی رهبران پایدار در عصر دیجیتال را ارائه می نماید

کلیدواژه ها:

مدل شایستگی ، رهبری پایداری ، رهبری تحول دیجیتال ، قابلیت های پویا