بکارگیری تلفیقی شش سیگما و تولید ناب در مسیر سرآمدی سازمانها

سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,613

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSIXSIGMA01_039

تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391

چکیده مقاله:

در این مقاله دو رویکرد شش سیگما و تولید ناب که در سالهای اخیر به نحو گسترده ای مورد توجه محققان علمی و صاحبان صنایع به منظور بهبود بهره وری و کسب نتایج مطلوب و پایدار قرار گرفته اند تحلیل و یکپارچه سازی میگردند. یکپارچه سازی معرفی شده در این مقاله در راستایسرآمدی سازمان های ایرانی می تواند مورد استفاده واقع شود. در بسیاری موارد مشاهده میشود که تولید ناب و شش سیگما به عنوان دو رویکرد منفصل مطرح میشوند در صورتیکه تلفیق مناسب آنها موجبات استفاده از ویژگی های منحصر بفرد هر یک را در پی خواهد داشت. این مقاله نحوه تلفیق مذکور را شرح میدهد از سوی دیگر حرکت در مسیر سرآمدی مستلزم استفاده از ابزارهای مناسب می باشد که نتایج کسب شده در کشورهای توسعه یافته بر استفاده از شش سیگما و تولید ناب تاکید می نماید. در این مقاله جایگاه استفاده از ابزارهای دو رویکرد شش سیگما و تولید ناب و بکارگیری تلفیقی آنها تشریح می شود.

نویسندگان

مسعود ربانی

تهران دانشیار دانشکده فنی دانشگاه

ندا معنوی زاده

کارشناس ارشد مهندسی صنایع و تحقیق و توسعه آکادمی توف ایران- آلمان

علیرضا نیکدل

کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مسعود ربانی، کامران رضایی، ندا معنوی زاده و محمود عبادیان، ...
  • - Naylor, J.B., Naim, M., Berry, D., 1999. Leagility: Integrating ...
  • - Shah, R., Ward, P.T., 2003. Lean manufacturing: context, practice ...
  • -Womak, JP. , Jones, D.T., 1996.Lean thinking: Banish waste and ...
  • Darren Dolcemascolo, consultant. As Sr. Partner and co-founder of EMS ...
  • Alex Teoh, Lean Sigma Institute, 200)4. ...
  • نمایش کامل مراجع