بهترین زمان برای پیاده سازی شش سیگما
محل انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی شش سیگما
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,048
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSIXSIGMA01_038
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391
چکیده مقاله:
دردنیای رقابتی کنونی به نظر می رسد جهانی سازی و دسترسی آسان به اطلاعات محصولات و خدمات رفتار تجاری مشتران یا متحول کرده است و اینتحول سرآغاز جنب و جوش بیشتر سازمان ها جهت عملکرد بهتر درراستای دستیابی به کیفیت متعالی محصولات و خدمات با کمترین هزینه شده است قرار گرفتن دراین شرایط سازمان ها را بران می دارد تا مشتریان را راضی نمایند و مصرانه به دنبال راه های جدید برای مقاومت درمقابل افزایش سطح توقع مشتریان و فشارسایررقبا باشند واما چه بسا امروزه انتخاب راه حل ها و ابزارهای جدید برای حل مشکلات خود به عنوان یکی از مشکلات برای سازمان ها مطرح شده است براستی از میان انبوهی از ابزارهای شناخته شده کدامیک منجی سازمان هدراین راه پرفراز وشیب می باشد پیاده سازی سیستمهای مدیریت کیفیت مهندسی مجدد فرایندهاbrpابزارهای کیفیت مانند طراحی آزمایشات DOE,استفاده از مدلهای تعالی سازمانی مانند EFQM و یا پیاده سازی متدولوژی شش سیگما؟ دراین مقاله با تمرکز برجایگاه شش سیگما دراین آشفته بازار زمان مناسب برای پیاده سازی و نحوه نگرش به این متدولوژی مورد نقد قرار میگیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد رضازاده نیاورانی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع گرایش مهندسی صنایع
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :