راهبری شرکتی در مدیریت منابع انسانی: به سوی توسعه مدل فراگیر

رفع تعارض میان منافع تمامی ذینفعان یک شرکت و توان ایجاد و افزایش اشتراک منافع میان آنان، توجه بسیاری ازراهبران شرکتی را در جوامع مختلف به خود جلب کرده است. هدف این مطالعه، بررسی نحوه به کارگیری نظریه هایراهبری شرکتی در دولت های مختلف به منظور بهبود شفافیت، پاسخگویی، عدالت و تحقق منافع تمامی ذینفعان است. بهاین منظور رویکردهای راهبری شرکتی در ۳ کشور انگلستان، آلمان و ژاپن موردبررسی قرار گرفتند. به علاوه، در اینپژوهش نقشی که مدیران حرفه ای باید برای ایجاد توازن میان منافع متفاوت ذینفعان ایفا کنند، مشخص شد. این مطالعههمچنین نحوه به کارگیری کارکنان را با توجه به فعالیت های محور یشان در هر کشور موردبررسی قرار داد. در پایان یکمدل فراگیر بر مبنای شرکت های پیشروی ژاپنی که جهت حرکت جهانی راهبری شرکتی را مشخص می سازد، با تاکید برمشارکت ذ ینفعان اصلی ارائه شد .

کلیدواژه ها:

راهبری مشارکتی ، مدیریت منابع انسانی ، رهیافت نظری