ارائه الگوی مدیریت تعارض کار- خانواده کارکنان غیربالینی دانشگاه علوم پزشکی ایران در دوران کرونا

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 232

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MSHS-7-3_004

تاریخ نمایه سازی: 15 دی 1401

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: تعارضات بین خواسته­های کار و خانواده به عنوان مشکلی گریزناپذیر در سازمان­ها و خانواده­ها مطرح است. این مسئله به نوبه خود باعث به وجود آمدن فشارهای روانی در زندگی شخصی و کاری افراد می­شود. هدف پژوهش حاضر ارائه  الگوی مدیریت تعارض کار- خانواده کارکنان دانشگاه علوم پزشکی ایران در دوران کرونا بوده است. روش پژوهش: مطالعه حاضر، مطالعه ای کیفی بوده که در سال ۱۴۰۰ انجام شده است. جامعه آماری تحقیق شامل ۱۴ تن از خبرگان موضوعی و اجرائی بود که به صورت قضاوتی- هدفمند انتخاب شدند. مدل تحلیلی پژوهش از نوع قیاسی- استقرایی و مبتنی بر روش کیفی تحلیل مضمون بود. داده ها با روش اسنادی و مصاحبه عمیق و نیمه ساختاریافته با خبرگان دانشگاه علوم پزشکی ایران جمع آوری شد. روایی محتوی الگوی پژوهش ۸۵ درصد به دست آمد. پایایی باز آزمون ۷۰ درصد و پایایی کدگذار نیز ۸۷ درصد به دست آمد. یافته ها: پس از طی مراحل پنج گانه تحلیل مضمون، ۶۷ مضمون پایه و ۷ مضمون فراگیر (محرک تنش زای خانوادگی (۳ مضمون)، متغیرهای شغلی حمایت گر (۱۱ مضمون)، متغیرهای تعدیل گر (۷ مضمون)، مدیریت استرس (۱۲ مضمون)، پیامد های منفی (۱۷ مضمون)، پیامد های مثبت (۲ مضمون)، محرک های تنش زای کاری (۱۵ مضمون))، احصاء و درنهایت الگوی تعارض کار- خانواده کارکنان دانشگاه علوم پزشکی ایران طراحی شد. نتیجه گیری: طبق الگوی تحقیق حاضر، مدیریت تعارض کار–خانواده در دوران کرونا، نیازمند روشی جدید برای کار که مستقل تر، انعطاف پذیرتر و سازگارتر با شرایط فردی و ترجیحات کارمندان نسبت به قبل باشد، موردنیاز است. با توجه به اهمیت پیامدهای منفی تعارض کار- خانواده، معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه می تواند از الگوی ارائه شده در این پژوهش برای تهیه برنامه های آموزشی موردنیاز کارکنان، همچنین مدیریت پیامدهای منفی تعارض کار- خانواده و تدوین برنامه های حمایتی و مشاوره ای موردنیاز کارکنان در دوران کرونا استفاده کند.

کلیدواژه ها:

Work-Family conflict ، Iran University of Medical Sciences ، COVID۱۹ ، تعارض کار- خانواده ، دانشگاه علوم پزشکی ایران ، کرونا

نویسندگان

سلیمه لطیفی جلیسه

Ph.D. of Public Administration, Administrative and Recruitment Organization, Tehran, Iran

حسین صفری پلنگی

Assistant Professor, Health Promotion Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran

حامد خامه چی

Ph.D. of Public Administration, School of Management, Kharazmi University Tehran, , Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Tofighi A, Babaei S, Dastah S. The relationship between physical ...
  • Kelly EL, Moen P, Oakes JM, Fan W, Okechukwu C, ...
  • Rajabi Gh, Sarvestani Y, Aslani K, Khojastehmehr R. Predictions of ...
  • Golparvar M, Zeraati M, Salehi R. The relationship of work-family ...
  • Fellows KJ, Chiu HY, Hill EJ, Hawkins AJ. Work–family conflict ...
  • Naimi G. Investigating the relationship between quality of work life ...
  • Salimi E. Investigating the relationship between work-family conflict and job ...
  • Rastegar Khaled A, Kaveh M, Mohammadi M. Investigating sociological factors ...
  • Cooke RA, Rousseu DM. Stress and stain from family roles ...
  • Thomas LT, Ganster DC. Impact of family supportive work variables ...
  • Frone MR, Russell M, Cooper ML. Antecedents and outcomes of ...
  • Daalen VG, Willemsen TM, Sanders K. Reducing work-family conflict through ...
  • Hatam N, Keshtkaran V, Mohamadpour M, Ghorbanian A. Comparison of ...
  • Timmons AC, Arbel R, Margolin G. Daily patterns of stress ...
  • Chen IH, Brown R, Bowers BJ, Chang WY. Work‐to‐family conflict ...
  • Lambert EG, Minor KI, Wells JB, Hogan NL. Leave your ...
  • Hallberg U, ESchaufeli WB. "Same same" but different? can work ...
  • نمایش کامل مراجع