دفاتر مدیریت پروژه، مفاهیم و کارکردها
محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1383
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,000
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC01_056
تاریخ نمایه سازی: 20 شهریور 1385
چکیده مقاله:
پذیرش فراگیر مقبولیت استفاده از رویکرد مدیریت مبتنی بر پروژه برای انجام کارها و ماموریتها توسط سازمانها از یک طرف و رشد فزاینده پیچیدگی ها و دشواری های مـدیریت پـروژه و نیـز
لزوم وجود ضرورت برخورداری پروژه ها از نظامی هماهنگ و یکپارچـه بـرای اسـتفاده بهینـه از منابع محدود سازمان باعث شده است تا در چنـد سـال گذشـته ابزارهـا و رویکردهـای نـوین و
موثری ابداع گردد که از آن جمله می توان بـه تـشکیل دفـاتر مـدیریت پـروژه در کنـار سـایر بخشهای سازمان ها اشاره کرد . در این مقال ه سعی شده است به منظور تبیـین ماهیـت وجـودی
اینگونه دفاتر شرح مختصری از مبانی نظری موضوع در قالب ارائـه تعـاریف، اهـداف، کارکردهـا، مسئولیتها، مدلهای مفهومی و مراحل تشکیل دفاتر مدیریت پروژه ارائه گردد .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد حسین میرهادی
شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران معاون برنامه ریزی و هماهنگی
جلال الدین زارع اشکذری
شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران کارشناس برنامه ریزی نیروی انسانی