ارزیابی تاثیر بهره گیری از فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه در راستای کارآمد نمودن حداکثری مدیریت پروژه در پروژه های عمرانی

فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه، یکی از فرآیندهای مهم و اساسی در هر پروژه ای می باشد. مدیران پروژه با فراگیری وتسلط بر فرآیند برنامه ریزی کنترل پروژه، می توانند موفقیت و به نتیجه رسیدن پروژه تحت مدیریت خود را تضمین نمایندو از انجام تمامی فعالیتهای پروژه مطابق نقشه های اجرایی و دستورالعمل ها، به شکل کاملا مطلوب اطمینان حاصلنمایند. تسلط بر فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه سبب می شود که پروژه، از ثبات و نظم لازم جهت رسیدن به نتیجهمطلوب و مورد انتظار، برخوردار شود و از تداخل فعالیت ها و همچنین بی نظمی در تقدم و تاخر فعالیت ها، که سبب ایجادمشکلات عدیده در پروژه گردیده، و در بدبینانه ترین حالت سبب شکست پروژه و عدم تحقق اهداف پروژه می گردد،جلوگیری نماید. در این تحقیق، فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت تفصیلی، مورد بررسی قرار گرفته است، و تاثیربهره گیری از فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه در افزایش کارآمدی پروژه ها، و به طور خاص پروژه های عمرانی، موردارزیابی، قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

کنترل پروژه ، کارآمدی ، پروژه عمرانی ، برنامه ریزی ، مدیریت پروژه