مروری بر مفهوم و عوامل اثر گذار بر بودجه عملیاتی

بودجه مهمترین ابزار برنامه ریزی برای مدیریت هر سازمانی به شمار می آید و بودجه ریزی به عنوان شرح صورت وضعیت و پیش بینی درآمدها و هزینه ها برای یک دوره، مدیر را در کنترل وسلامت مالی سازمان کمک می کند بودجه ریزی عملیاتی علاوه بر مفهوم فوق عوامل صرفه جویی و اثربخشی را به ابعاد سنتی آن اضافه کرده و بین کارایی و اثربخشی تمایز قائل می شود در کارآیی استفاده مفید از منابع مد نظر قرار گرفته، در حالیکه اثربخشی با عملکرد مرتبط است. از این رو در بودجه ریزی عملیاتی طبقه بندی عملیات بنحوی است که هدف ها شفاف تر بیان میشوند، و ارزیابی بودجه اسانتر میگردد تحقیق حاضر بر اساس هدف، یک تحقیق مروری و کاربردی و بر اساس شیوه اجرا یک تحقیق کتابخانه ای است. روش جمع آوری داده ها در این پژوهش ازنوع کتابخانه ای است که بوسیله مطالعه کتب و مقالات از سایت های اینترنتی و پایگاه های معتبر داخلی و خارجی جمع آوری گردیده است. محقق برای تحلیل مبحث ابتدا مسئله تحقیق را بیان و به تشریح مباحث نظری پرداخته و در نهایت به جمع بندی نظرات اندیشمندان و متخصصین بودجه پرداخته و به این نتیجه رسیده که بودجه ریزی عملیاتی ارتباط بین هزینه های انجام شده و عوامل به کار گرفته شده نهاده ها را از یک طرف و نتایج کار به دست آمده ستانده ها را از طرف دیگر مشخص می کند و نشان می دهد که در طی یک سال مالی چه کالاها و خدماتی به صورت محصول نهایی و یا فعالیت تولید شده و یا باید تولید بشود.

کلیدواژه ها:

بودجه ، بودجه ریزی عملیاتی ، فرهنگ سازمانی ، ساختار سازمانی