تجزیه و تحلیل نحوه همکاری شرکت های نوپا (استارتاپ) با شرکت های بزرگ

در حال حاضر نوآوری مستلزم به دست آوردن و حفظ مزیت رقابتی در شرکت ها است. این روند عمدت ناشی از چرخه توسعهسریع فناوری ها می باشد. شرکت های بزرگ نیز با هدف بقاء در فضای رقابتی. می بایست در بکارگیری نوآوری در بخش هایمختلف سازمان خود تلاش نمایند. بنابراین مساله انطباق پذیری خصوصا در مورد معرفی مدل نوآوری از اهمیت زیادی برخورداراست. می توان اینگونه فرض کرد که همکاری بین نهادها در مراحل مختلف توسعه کسب وکار اهمیت روزافزونی دارد و شرکت هایبزرگ مایل به تعامل با شرکت های نوپا (استارتاپ) هستند. این تعامل به شرکت های نوپا این امکان را می دهد تا بر مشکلاتی کهدر مراحل اولیه توسعه ظاهر می شوند. غلبه کنند و در طرف دیگر ورود نوآوری برای شرکت های بزرگ موجب افزایشرقابت پذیری در قیاس با سایر شرکت ها و در نتیجه افزایش سهم بازار آن ها می گردد. هدف از این مقاله. تجزیه وتحلیل روش هایهمکاری بین شرکت های بزرگ و شرکت های نوپاء به خصوص برای بررسی نیازهای نوآوری در اقتصاد است. برای این مهم از روشتحقیق کتابخانه ای ساختاریافته و مطالعه عمیق ادبیات موجود در مقالات و کتب مرتبط استفاده شده است. این همکاری می توانداشکال مختلفی داشته باشد که در این مقاله مورد بررسی قرار گرفته که مربوط به فعالیت های شتاب دهنده کسب وکار خلقمشترک. برندسازی مشترک تصاحب شرکت. خرید- استخدام و نوآوری باز می باشد. در نهایت با بررسی از هریک از اینروش های همکاری نتیجه گرفتیم که همکاری به هر روشی می تواند برای هر دو طرف بسیار مفید بوده و نکات مهمی وجود داردکه می بایست از پیش و در حین همکاری مورد توجه قرار گیرند تا در نهایت هر دو شرکت از رابطه ایجادشده بهره مند گردند.

کلیدواژه ها:

فعالیت های شتاب دهنده کسب و کار ، توسعه مشترک ، برند سازی مشترک ، تصاحب شرکت ، خرید- استخدام ، نوآور ی باز