پدیده صخره شیشه ای: بررسی تجربه ها و چالش های زنان در پست های رهبری سازمان
محل انتشار: مجله مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره: 12، شماره: 2
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 336
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JOMC-12-2_003
تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1401
چکیده مقاله:
نتایج پژوهش های اخیر نشان میدهد زنان با مانع نامرئی دیگری، فراتر از سقف شیشه ای مواجه می شوند که به «صخره شیشه ای» معروف شده است. صخره شیشه ای در برگیرنده همه حواشی انتصاب زنان به مشاغل مدیریتی متزلزل (ناامن) و چالشی است. در پژوهش حاضر، این پدیده و مولفه های موثر در آن، و پیامدهایش در ایران با به کارگیری روش تحقیق کیفی،از نوع نظریه داده بنیاد بررسی می شود. یافته ها نشان میدهد زنان مدیر در کشور ایران نیز با پدیده صخره شیشه ای مواجه اند. با به کارگیری داده های حاصل از مصاحبه، مدل صخره شیشه ای طراحی شد، که در آن عوامل مسبب و تقویت کننده صخره شیشه ای تبیین شده است. این عوامل عبارت اند از ویژگی های زنان در رهبری، طرفداری درون گروهی مردان، عدم تمایل زنان برای ورود به شبکه های مردانه سازمان، فقدان شبکه های حمایتی برای زنان، عوامل سازمانی و عوامل فرهنگی. همچنین، مدل نشان میدهد صخره شیشه ای به ناکارآمدی زنان در مشاغل مدیریتی منجر شده است که خود، پیامدهای فردی و سازمانی در پی دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مژگان ضرغامی فرد
مربی گروه مدیریت، دانشگاه هرمزگان
محمد رضا بهبودی
استادیار گروه مدیریت صنعتی و دولتی، دانشگاه هرمزگان