بررسی تاثیر سازمانی رهبری خدمتگزار بر رفتار شغلی اعضای هیئت علمی و کارکنان دانشگاه زنجان

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 143

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JOMC-15-1_008

تاریخ نمایه سازی: 18 آبان 1401

چکیده مقاله:

رهبری خدمتگزار نوعی رهبری است که تمایلات و منافع شخصی خود را کنار می گذارد و در پی تحقق نیازهای فیزیکی، عاطفی و معنوی دیگران برمی آید. با توجه به این تعریف انتظار می رود رهبری خدمتگزار پیامدهایی مثبت ایجاد کند. هدف اصلی این پژوهش بررسی اثر سازمانی رهبری خدمتگزار در دانشگاه زنجان است. در این تاثیر رهبری خدمتگزار بر هشت متغیر رفتاری اعضای هیئت علمی و کارکنان دانشگاه زنجان آزمون شده است. بدین منظور پرسشنامه ای برای سنجش این متغیرها طراحی شد و پس از اطمینان از پایایی و روایی به وسیله تحلیل عاملی تاییدی، در میان نمونه ای متشکل از ۲۰۰ نفر از اعضای هیئت علمی و کارکنان دانشگاه زنجان که به طور تصادفی انتخاب شده بودند، توزیع شد. روش تحقیق توصیفی– همبستگی و مبتنی بر مدل معادلات ساختاری است. یافته های تحقیق حاکی از آن است که رهبری خدمتگزار اثر مثبت و معنادار بر بروز متغیرهای عجین شدن با شغل، امید، عزت نفس سازمانی، تعهد سازمانی و رفتارهای شهروندی سازمانی، و اثر منفی و معنادار بر قصد ترک خدمت اعضای هیئت علمی و کارکنان دانشگاه زنجان می گذارد.      

کلیدواژه ها:

نویسندگان

رضا طهماسبی

Assistant Professor, Faculty of Management and accounting, College of Farabi, University of Tehran, Qom, Iran

داوود عباسی

Assistant Professor, Faculty of Humanities, University of Zanjan, Zanjan, Iran

مهدی فتاحی

Ph.D. of Human Resource Management, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran

مظاهر یوسفی امیری

Ph.D. Student in Management of Public Organizations, Faculty of Management, University of Tarbiat Modares, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • باقری، قدرت اله، تندنویس، فریدون، خبیری، محمد، و زارعی متین، ...
  • زعیمی، مریم، ونکی، زهره، و حاجی زاده، ابراهیم (۱۳۸۳). بررسی ...
  • طهماسبی، رضا (۱۳۸۷). مدیران دولتی: الگویی برای تقویت رفتارهای شهروندی ...
  • عابدی جعفری، حسن، و آغاز، عسل (۱۳۸۷). رهبری تحول آفرین ...
  • عابدی جعفری، حسن، و مرادی، محمد (۱۳۸۴). بررسی رابطه بین ...
  • مرتضوی، سعید، ناظمی، شمس الدین، و محمودی فخرآبادی، صادق (۱۳۸۴). ...
  • موغلی، علی رضا (۱۳۸۲). طراحی الگوی رهبری تحول آفرین در ...
  • Appelbaum, S. H., Bartolomucci, N., Beaumier, E., Boulanger, J., Corrigan, ...
  • Boyum, G. (۲۰۰۶). The historical and philosophical influences on Greenleaf’s ...
  • Brown, S. P. (۱۹۹۶). A meta-analysis and review of organizational ...
  • Chay, Y. W., & Aryee, S. (۱۹۹۹). Potential moderating influence ...
  • Combs, A. W., Avila, D. L., & Purkey, W. W. ...
  • Crippen, C. (۲۰۰۵). Servant-leadership as a effective model for educational ...
  • Diefendorff, J. M., Brown, D. J., Kamin, A. M., & ...
  • Etzion, D. (۱۹۸۴). Moderating effect of social support on the ...
  • Gaines, J., & Jermier, J. M. (۱۹۸۳). Emotional exhaustion in ...
  • Humphreys, J. H. (۲۰۰۵). Contextual implications for transformational and servant ...
  • Jackson, S. E., & Maslash, C. (۱۹۸۲). After-effects of job ...
  • Jackson, S. E., Turner, J., & Brief, A. (۱۹۸۷). Correlates ...
  • Jones, G. R. (۱۹۸۶). Socialization tactics, self-efficacy, and newcomers’ adjustments ...
  • Leiter, M. P., & Maslach, C. (۱۹۸۸). The impact of ...
  • Maslach, C., & Jackson, S. E. (۱۹۸۱). The measurement of ...
  • Milliman. J., Czaplewski, A., & Ferguson, J. (۲۰۰۳). Workplace spirituality ...
  • Mowday, R., Steers, R., & Porter, L. (۱۹۷۹). The measurement ...
  • Nathan, B. R., Mohrman, A. M. Jr., & Milliman, J. ...
  • Organ, D. W. (۱۹۸۸). Organizational citizenship behavior: The good soldier ...
  • Paullay, I. M., Alliger, G. M., & Stone-Romeo, E. F. ...
  • Pierce, J. L., Gardner, D. G., Cummings, L. L., & ...
  • Pines, A. M., & Aronson, E. (۱۹۸۱). Burnout and tedium: ...
  • Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Paine, J. B., & ...
  • Robbins, S. P., & Judge, T. A. (۲۰۱۵). Organizational behavior. ...
  • Russell, R. F., & Stone, A. G. (۲۰۰۲). A review ...
  • Sendjaya, S. (۲۰۰۳) Development and validation of servant leadership behavior ...
  • Sendjaya, S., & Sarros, J. (۲۰۰۲). Servant Leadership: Its Origin, ...
  • Shorey, H. S., Snyder, C. R., Yang, X., & Lewin, ...
  • Smith Brien, M. R., & Kuzmenko, T. (۲۰۰۴). Transformational and ...
  • Snyder, C. R. (۱۹۹۵). Conceptualizing, measuring, and nurturing hope. Journal ...
  • Snyder, C. R. (۲۰۰۲). Hope theory: Rainbows in the mind. ...
  • Snyder, C. R., Ilardi, S. S., Cheavens, J., Michael, S. ...
  • Snyder, C. R.., Sympson, S. C., Ybasco, F. C., Borders, ...
  • Spears, L. C. (۲۰۰۵). The understanding and practice of servant-leadership. ...
  • Wong, P. T. P., & Page, D. (۲۰۰۳). Servant leadership: ...
  • نمایش کامل مراجع