تاثیر رهبری الکترونیکی بر نگرش های شغلی کارکنان در تیم های مجازی با تاکید بر نقش کانال های ارتباطی آنلاین و رضایت ارتباطی ادراک شده
محل انتشار: مجله مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره: 16، شماره: 2
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 262
فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JOMC-16-2_005
تاریخ نمایه سازی: 17 آبان 1401
چکیده مقاله:
امروزه بسیاری از رهبران و اعضای تیم آنها به وسیله گروهافزارهای ارتباطی نظیر پست الکترونیک، شبکههای اجتماعی، صفحات خبری، محاورههای آنلاین، و ویدئوکنفرانس با یکدیگر ارتباط دارند. در چنین شرایطی رابطه دوسویه رهبری و تکنولوژی بهسرعت افزایش یافته است. در این مطالعه به بررسی تاثیر رهبری الکترونیکی بر نگرش شغلی کارکنان پرداخته شده است و به این پرسش پاسخ داده میشود که آیا گونههای مختلف کانالهای ارتباطی و رضایت ادراکی از ارتباطات میتواند این رابطه را تعدیل کند. فلسفه پژوهش اثباتباوری، رویکرد آن قیاسی، و استراتژی آن پیمایش است. این پژوهش در پژوهشگاه نیرو در شهر تهران انجام شده است. از طریق روش تصادفی ساده، نمونه تحقیق انتخاب و اطلاعات موردنیاز پژوهش از طریق پرسشنامه استاندارد جمعآوری شده است. نتایج حاصل از تحلیل دادهها با استفاده از روش معادلات ساختاری نشان میدهد که رهبری الکترونیکی بر نگرش شغلی کارکنان تاثیر مستقیم معنیداری دارد و کانالهای ارتباطی و رضایت ادراکی از ارتباطات رابطه میان رهبری الکترونیکی و نگرشهای شغلی کارکنان تیمهای مجازی را تعدیل میکند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدرضا دانشور دیلمی
دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
حامد دهقانان
استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
محمدرضا ادیب پور
دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :