ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

ارتباط مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد شغلی: نقش میانجیگری جو اخلاقی

محل انتشار: مجله مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره: 18، شماره: 4
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 212

فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/1550955

شناسه ملی سند علمی:

JR_JOMC-18-4_007

تاریخ نمایه سازی: 17 آبان 1401

چکیده مقاله:

هدف: موفقیت هر سازمان، بیش از آنکه وابسته به منابع فیزیکی باشد، منوط به سرمایه های انسانی آن است. هدف از پژوهش بررسی رابطه مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد شغلی با نقش میانجی جو اخلاقی بود. روش: روش تحقیق کاربردی، پیمایشی، و مقطعی بود که در نمونهای ۱۷۵ نفری از کارکنان شرکت پخش البرز (ستاد مرکزی، غرب و شرق تهران) با نمونهگیری خوشه ای، طبق فرمول کوکران، صورت پذیرفت. ابزار مورد استفاده پرسشنامه استاندارد بود. داده ها به وسیله مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) با استفاده از نرم افزار Smart PLS تحلیل شدند. یافته ها: تجزیه وتحلیل داده ها نشان داد مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد شغلی با نقش میانجی جو اخلاقی رابطه دارد. مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد شغلی و جو اخلاقی رابطه معنادار دارد. در نهایت، بین جو اخلاقی با عملکرد شغلی ارتباط وجود دارد. نتیجه:با توجه به نتایج، توصیه می شود مدیران بستر لازم برای نهادینه کردن اخلاق حرفه ای را فراهم کنند و با ایجاد جو اخلاقی مطلوب میران عملکرد شغلی کارکنان را بهبود بخشند. با تقویت مدیریت منابع انسانی و ارزیابی کارکنان در مقام سرمایه های انسانی می توان به ارتقای عملکرد شغلی کمک کرد و از مزایای حاصل از جو اخلاقی در سازمان بهره برد. نتایج این پژوهش برای برنامه ریزی جهت توانمندسازی، به سازی، و آموزش منابع انسانی و تصمیم سازان مدیریت منابع انسانی در شرکت های کوچک و متوسط و برنامه ریزی راهبردی و کلان ملی در جهت توانمندسازی شرکت های خدماتی راهگشاست.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

علی باقی نصرآبادی

Assistant Professor, Imam Sadiq (a) Institute of Humanities, Qom, Qom, Iran

مهرداد بهزادنیا

MSc. Holder, Department of Business Administration, Islamic Azad University of Kashan, Kashan, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • آقاحسینی اشکاوندی، مصطفی؛ رضایی دولت آبادی، حسین؛ نیلی پور طباطبایی، ...
  • اکبری، حسن. (۱۳۹۷). «بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی ...
  • بهمنی، علی رضا (۱۳۹۶). «تاثیر اقدامات استراتژیک منابع انسانی در ...
  • پیدایش، رامک (۱۳۹۷). «بررسی نقش میانجی شیوه های استراتژیک منابع ...
  • قادری اقدم، زینب (۱۳۹۷). «تعیین نقش میانجی فعالیت مدیریت استعداد ...
  • ReferencesAkbari, H. (۲۰۱۹). “Investigating the relationship between strategic human resource ...
  • Alaraqi, A.K. (۲۰۱۷). “Relationship between SHRM and Organizational Performance among ...
  • Arulrajah, A.A. (۲۰۱۵). “Contribution of human resource management in creating ...
  • Bahmani, A.R. (۲۰۱۸). “The effect of strategic human resource measures ...
  • Barba-Aragon, M.I., Jiménez-Jiménez, D., & Sanz-Valle, R. (۲۰۱۴). “Training and ...
  • Barney, J.B. (۲۰۰۱). “Is the resource-based ‘view’ a useful perspective ...
  • Baron, R.M. & Kenny, D.A. (۱۹۸۶). “The moderator–mediator variable distinction ...
  • Bowman, J.S. & Knox, C.C. (۲۰۰۸). “Ethics in government: no ...
  • Campbell, JP. (۱۹۹۰). “An overview of the army selection and ...
  • Chandrasekar, K. (۲۰۱۱). “Workplace environment and its impact on organisational ...
  • Cosh, A., Fu, X., & Hughes, A. (۲۰۱۲). “Organisation structure ...
  • Fencing, F.A. (۲۰۱۲). “Impact of quality management practices on the ...
  • Garcia-Morales, V.J., Jimenez-Barrionuevo, M.M., & Gutierrez-Gutierrez, L. (۲۰۱۲), “Transformational leadership ...
  • Genesis, R. (۲۰۱۹). “Investigating the mediating role of strategic human ...
  • Hijal-Moghrabi, I., Sabharwal, M., & Berman, E.M. (۲۰۱۵). “The importance ...
  • Joiner, T.A. (۲۰۰۷). “Total quality management and performance: the role ...
  • Liu, A.M.M., Fellows, R., & Ng, J. (۲۰۰۴). “Surveyors' perspectives ...
  • Malam Salihu Sabiu, Kabiru Jinjiri Ringim, Tang Swee Mei, Mohd ...
  • Martin, K.D. & Cullen, J.B. (۲۰۰۶). “Continuities and extensions of ...
  • Morris, M. H. & Jones, F. F. (۲۰۱۳). “Human resource ...
  • Newman, D.A. (۲۰۰۴). “Job performance ratings”, Comprehensive handbook of psychological ...
  • Paauwe, J. & Boselie, P. (۲۰۰۵). “HRM and performance: what ...
  • Paauwe, J. (۲۰۰۹). “HRM and performance: achievements, methodological issues, and ...
  • Parboteeah, K.P., Seriki, H.T., & Hoegl, M. (۲۰۱۳). “Ethnic diversity, ...
  • Paul, D.L. & Mcdaniel, R.R. (۲۰۰۴). “A field study of ...
  • Pinho, J.C., Rodrigues, A.P., & Dibb, S. (۲۰۱۴). “The role ...
  • Prowse, P. & Prowse, J. (۲۰۱۰). “The dilemma of performance ...
  • Prowse, P. & Prowse, J. (۲۰۱۶). “Whatever happened to human ...
  • Reed, R. & DeFillippi, R.J. (۱۹۹۰). “Causal ambiguity, barriers to ...
  • Ringim, K.J., Dantsoho, M.A., & John, H.T. (۲۰۱۷). “Effect of ...
  • Schluter, J., Winch, S., Holzhauser, K., & Henderson, A. (۲۰۰۸). ...
  • Soane, E., Butler, C., & Stanton, E. (۲۰۱۵). “Followers’ personality, ...
  • Victor, B. & Cullen, J.B. (۱۹۸۸). “The organizational bases of ...
  • Wright, P.M. & McMahan, G.C. (۱۹۹۲). “Theoretical perspectives for strategic ...
  • Yeh, H. & Hong, D. (۲۰۱۲). “The mediating effect of ...
  • Zehir, C., Gurol, Y., Karaboga, T., & Kole, M. (۲۰۱۶). ...
    • نمایش کامل مراجع