مربیگری استعدادهای مدیریتی سازمان؛ چرا و چگونه؟ تشریح دو مدل GROW و WIN BIG

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 269

فایل این مقاله در 37 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMTC-1-3_004

تاریخ نمایه سازی: 9 آبان 1401

چکیده مقاله:

آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که مهم ترین چالش هایی که سازمانها با آنها روبرو هستند و خواهند بود چهموابدی می باشد؟ در پژوهشی که توسط موسسه BCG به عنوان یکی از مهم ترین مراکز مشاوره مدیریت در سطح جهانانجام شده است، این سوال مبنای کار بوده است. در این پژوهش از مدیران ۴۲۸۸ سازمان در پهنه گیتی این سوال شدهاست که مهم ترین چالش های پیش روی سازمان شما بر این اساس با نام ببرید که تا چه حد قدرت مقابله با آن چالش رادارید و تا چه حد آن چالش در آینده اهمتت خواهد داشت. همان طور که تصویر زیر نشان می دهد مهم ترین چالش سازمانها از نظر مدیران عبارتند از: توسعه ویژگی های رهبری و مدیریت استعدادهای سازمان. مخرج مشترک هر دو چالش ذکرشده توسعه افراد است. زیرا چه در توسعه ویژگی های رهبری افراد و چه در مدیریت استعدادهای سازمان لازم است تا شمابه دنبال توسعه شایستگی های رفتاری کارکنان خود باشید. با در نظر گرفتن این پش فرض حال سوالی که مطرح می شودآن است که برای توسعه افراد چه رویکردها و چه روش هایی رجود دارد؟

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مهدی وفایی زاده

دکوری مدیریت آموزشی دانشگاه شهتد بهشوی