سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه در شهرداری ها با استفاده از روش بهترین – بدترین

کیفیت انجام فعالیت های مدیریت پروژه، نقشی غیرقابل انکار در موفقیت یا شکست پروژه ها دارد. به خصوص در سازمان هایپروژه محور با پروژه های بزرگ، این موفقیت یا شکست بسیار حیاتی است. یکی از ابزارهای مناسب برای کسب اطمینان ازصحت و کیفیت انجام فعالیت های مدیریت پروژه، ارزیابی مستمر نحوه انجام این فعالیت هاست که اصطلاحا ارزیابی «سطح بلوغمدیریت پروژه» نامیده می شود. هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی ابعاد سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه با استفاده از روش بهترین - بدترین در شهرداری منطقه سه تهران می باشد. جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان شهرداری تهرانتشکیل می دهند. تعداد کل مدیران ارشد ۳۰ نفر می باشند. با توجه به محدود بودن جامعه روش نمونه گیری تمام شماری استهمه اعضای خبرگان در امر نظرسنجی و پر کردن پرسشنامه ها مشارکت نموده اند. ابتدا ابعاد سنجش بلوغ مدیریت پروژه درشش بعد: مالی، ذینفعان، فرآیندهای داخلی، رشد و یادگیری، رضایت کارکنان و محیط و جامعه شناسایی گردید. سپس پرسش-نامه های مقایسات زوجی بین ۳۰ خبره توزیع و نتایج حاصل از تحلیل ابعاد نشان میدهد، که بعد رضایت کارکنان رتبه ی اول وابعاد محیط و جامعه، رشد و یادگیری، فرآیندهای داخلی، ذینفعان و مالی رتبه های دوم تا ششم را کسب نمودند. همچنین تعداد۲۳ شاخص در شش بعد شناسایی شدند. نتایج پژوهش حاضر می تواند دید جامعی را به خبرگان در خصوص شناخت ابعاد وسنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه شهرداری منطقه سه تهران ارائه نماید.

کلیدواژه ها:

بلوغ سازمانی ، مدیریت پروژه ، شهرداری ها ، روش بهترین - بدترین