بررسی تاثیر اشتیاق کاری مدیر و کارکنان بر یکدیگر: تبیین نقش میانجی هویت کاری در کارکنان فدراسیون های ورزشی استان کرمان

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 248

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

STLH02_184

تاریخ نمایه سازی: 27 مهر 1401

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر اشتیاق کاری مدیر و کارکنان بر یکدیگر و تبیین نقش میانجی هویت کاری در کارکنانفدراسیون های ورزشی استان کرمان انجام شده است. این پژوهش از لحاظ هدف از نوع کاربردی و بر حسب روش توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه مدیران و کارکنان شاغل در فدراسیون های ورزشی استان کرمان است.بر اساس آخرین آمار به دست آمده ۴۶ مدیر و ۱۸۲ کارمند در فدراسیون های ورزشی استان کرمان مشغول به فعالیتهستند. یافته های پژوهش نشان داد که رابطه معنیداری بین تمامی متغیرهای پژوهش (شامل اشتیاق رهبری و هویتکاری) وجود دارد. تاثیر مثبت اشتیاق کاری مدیر بر اشتیاق کاری کارکنان تایید شد و جهت مثبت رابطه نشان داد که باافزایش اشتیاق کاری مدیر، اشتیاق کاری کارکنان نیز افزایش پیدا میکند. نتایج آزمون سوبل نشان داد که متغیر هویتکاری نقش میانجیگری معنیداری دارد و توانسته است بین اشتیاق کاری مدیر با اشتیاق کاری کارمند نقش واسطه گریخود را به طور معنی داری ایفاء کند. همچنین نتایج نشان داد که اختلاف معنی داری بین شدت رابطه بین اشتیاق کاریمدیر و اشتیاق کاری کارمند وجود دارد و نقش تعدیلگری مثبت کیفیت رابطه تایید می شود. همچنین اختلاف معنی داریبین شدت رابطه غیرمستقیم بین اشتیاق کاری مدیر و هویت کاری کارمند وجود دارد. نتایج آزمون همبستگی پیرسوننشان داد که اشتیاق مدیر رابطه مثبتی با هویت کاری و اشتیاق کارمندان دارد. مقایسه شدت همبستگی بین اشتیاق مدیربا سایر متغیرها نشان داد که اشتیاق مدیر قویترین رابطه را با اشتیاق کارمندان و بعد از آن با هویت کاری دارد. همچنینمتغیر وابسته اشتیاق کارمندان با متغیر هویت کاری دارای رابطه مثبت است.

کلیدواژه ها:

اشتیاق کاری ، هویت کاری ، فدراسیون های ورزشی استان کرمان

نویسندگان

وحید شکیباقاراب

کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اسلامشهر، تهران، ایران