طراحی مدل مدیریت منابع انسانی سازمان های آینده چابک در نظام اداری ایران

هدف: منابع انسانی، از مهم­ترین عوامل تاثیرگذار بر سازمان­های چابک آینده بوده است. هدف تحقیق، ارائه مدل مدیریت منابع انسانی در سازمان­های آینده چابک و تعیین ضریب اهمیت ابعاد و مولفه­ ها می­باشد. تبیین ابعاد مدیریت منابع انسانی و ابعاد سازمان چابک و اولویت­ بندی این ابعاد و مولفه­ ها در سازمان­های مورد مطالعه، نوآوری و سهم ارزش ­افزایی این پژوهش می­ باشد.روش: تحقیق از منظر هدف توسعه­ ای، از نظر روش توصیفی و پیمایشی است. از مرور ادبیات و پیشینه تحقیق و همچنین نظر خبرگان که از طریق نمونه­ گیری هدفمند انتخاب شده بودند، ابعاد چابکی و ابعاد و مولفه­ های مدیریت منابع انسانی، طی سه مرحله با استفاده از روش دلفی غربال شده و با استفاده از روش بهترین –  بدترین (BWM) ضریب اهمیت یا وزن آن­ها برای سازمان­ها بدست آمد.یافته ­ها: از نتایج بدست آمده، ۹ بعد چابکی و ۵ بعد و ۳۰ مولفه مدیریت منابع انسانی بدست آمد. از ترکیب ابعاد و مولفه­ ها، مدل مدیریت منابع انسانی در سازمان­های چابک آینده بدست آمد. بر اساس مدل ارائه شده، بیشترین درجه اهمیت در بین ابعاد مدیریت منابع انسانی، بعد جذب و در بین مولفه­ ها، انتخاب بر مبنای شایسته­ سالاری، شایسته­ گزینی و گزینش متمرکز بوده است.نتیجه­ گیری: با توجه به نتایج تحقیق، بایسته است که در سازمان­های آینده، چابک بر رعایت و استقرار قواعد جذب و گزینش نیرو به­ عنوان مهم­ترین مولفه همت گماشته، بر رعایت شایسته­ سالاری و شایسته­ گزینی در بکارگیری و انتصاب افراد تاکید گردد. 

کلیدواژه ها:

سازمان آینده ، ابعاد مدیریت منابع انسانی ، مولفه­های مدیریت منابع انسانی ، ابعاد چابکی سازمانی ، روش بهترین – بدترین