شناسایی و تحلیل راهبردی نیازها و انتظارات ذی نفعان صنعت بیمه

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 295

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_STRA-13-50_004

تاریخ نمایه سازی: 23 مهر 1401

چکیده مقاله:

توجه بیشتر به ذی نفعان اصلی برنامه‎ ها، به ویژه ذی نفعانی که در حوزه کنترل برنامه‎ های استراتژیک در صنعت بیمه قرار ندارند، و همچنین استفاده از مشارکت کلیه ذی نفعان در بازنگری طرح های کلان صنعت بیمه کشور ضرورت دارد. هدف این تحقیق شناسایی، دسته ‎بندی و اولویت بندی ذی نفعان صنعت بیمه و بررسی نیازها و انتظارات آنان است. در نهایت، با استفاده از مدل مدیریت تعامل با ذی نفعان، راهبردهای تعاملی پیشنهاد خواهد شد. در مرحله اول، از یک پرسش‎نامه اینترنتی برای دسته بندی ذی نفعان استفاده شده است، که توسط ۴۶۸ نفر بازدید و در نهایت تعداد ۱۲۵ پاسخ دریافت شده است. جامعه مورد مراجعه، خبرگان و فعالان صنعت بیمه هستند. جهت نگاشت ذی نفعان صنعت بیمه از مدل های قدرت -علاقه و اثرگذاری-اثرپذیری استفاده شده است. در ادامه برای استخراج انتظارات ذی ‎نفعان از مطالعات کتابخانه ‎ای، جستجو در وب و ارسال نامه برای ذی‎نفعان خارج از صنعت و از مصاحبه و پرسش‎نامه ‎های ساخت ‎یافته تشریحی برای ذی نفعان داخل صنعت و تحلیل های عمقی استفاده شده است. مجموع پاسخ دهندگان به پرسش‎نامه‎ های این بخش ۳۴۱ نفر از ذی‎نفعان صنعت در نقش های متفاوت بوده ‎اند که به سوالات این تحقیق به ‎صورت تشریحی از طریق اینترنت پاسخ داده‎اند. بیمه مرکزی، وزارت امور اقتصادی و دارایی، بیمه ‎گذاران حقوقی، ارزیابان خسارت، استارت‎آپ های بیمه ای، سندیکای بیمه گران و کارگزاران بازیگران کلیدی صنعت بیمه را تشکیل می دهند. ذی نفعان کلیدی، دارای منابع قدرت فراوانی برای اعمال نفوذ بر سازمان بوده، لذا در استراتژی های نهایی وضع شده در صنعت بیمه باید کانون توجه قرار بگیرند و راهبردهایی برای پاسخگویی به نیازها و انتظارات آنها لحاظ شود و در تمامی موارد توسعه و تصمیم گیری های مرتبط با آن وارد شوند. از تحلیل کمی و کیفی مجموع نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات احصا شده از نگاه ذی نفعان راهبردی و اولویت سنجی آنها، می توان برای استخراج استراتژی ها و برنامه های تعامل با آنها استفاده نمود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

لیلی نیاکان

گروه مطالعات کلان بیمه، پژوهشکده بیمه، تهران، ایران

آمنه خدیور

گروه مدیریت، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصاد، دانشگاه الزهرا

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Bahadorestani, A., Ghalehnovi, M., & Motahari Farimani, N. (۲۰۱۸). Designing ...
  • Brugha, R., & Varvasovszky, Z. (۲۰۰۰). Stakeholder analysis: a review. ...
  • Chevalier, J., & Buckles, D. (۲۰۰۸). A guide to collaborative ...
  • Ciglerova, O. (۲۰۱۶). The use of stakeholder analysis in strategic ...
  • Clarkson, M. B. E. (۱۹۹۵). A stakeholder framework for analyzing ...
  • Crosby, B. (۱۹۹۲). Stakeholder analysis: a vital tool for strategic ...
  • Dehghani, M., Haghighat Naeini, G., & Zebardast, E. (۲۰۲۱). Knowledge-based ...
  • Freeman, R. E. (۱۹۸۴). Strategic management: A stakeholder approach. Boston: ...
  • Freeman, R.E., Harrison, J.S., & Wicks, A.C. (۲۰۰۷). Managing for ...
  • Friedman, A., & Miles, S. (۲۰۰۶). Stakeholders: theory and practice. ...
  • Ghorbani, M., & Dehbozorgi, M. (۲۰۱۴). Stakeholders’ analysis, social power ...
  • Jabbari, A., et al. (۲۰۱۳). Analysis of medical tourism industry ...
  • Kivits, R.A. (۲۰۱۳). Multi-dimensional stakeholder analysis: a methodology applied to ...
  • Mitchell, R.K., Agle, B.R., & Wood, D.J. (۱۹۹۷). Toward a ...
  • Qazi Nouri, S., Mohammadi, S., & Abdi, M. (۲۰۱۳). Improving ...
  • Saghafi, F., Abbasi Shahkooh, K., & Keshtgari, En. (۲۰۱۴). Designing ...
  • Sheikhbagloo, Z., Teymournejad, K., Givarian, H., & Abbaszade Sohroon, Y. ...
  • نمایش کامل مراجع