استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,936
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC03_060
تاریخ نمایه سازی: 11 شهریور 1385
چکیده مقاله:
بسیاری از سازمانها به منظور باقی ماندن در محیط رقابت جهانی، اقدام به انتخاب پروژه هایی درست و اجرای کارا و موثر آنها نموده و ترجمه چشم انداز سازمان به عمل و واقعیت را از طریق پروژه ها دنبال می نمایند . ازاینرو انتخاب سبد پروژه سازمانی که اهداف سازمانی را به شیوه ای مطلوب و بدون صرف منابع اضافی و یا نادیده گرفتن سایر محدودیتها برآورده سازد؛ بسیار حائز اهمیت می باشد . از آنجائیکه در انتخاب سبد پروژه سازمانی بایستی معیارهای متعددی همچون عوامل مالی، فنی - تکنیکی، مدیریتی، محیطی و سازمانی مدنظر قرار گیرد؛ لذا در این مقاله از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) استفاده شده است . نتایج ما گواه آن است که در بین معیارهای فوق الذکر، معیار نیازهای سازمانی در انتخاب سبد پروژه سازمانی دارای بیشترین تاثیر می باشد . درانتها با بیان یک مطالعه موردی از بکارگیریFAHPدر شرکت ABC که در صنعت قند مشغول به فعالیت است؛ به انتخاب سبد پروژه شرکت پرداخته و مفاهیم ذکر شده را بصورت عمیق تری مورد توجه قرار داده ایم .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهدی اکبری
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی - دانشگاه تهران
محمدرضا مهرگان
دانشیار گروه مدیریت – دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :