مروری بر مدیریت مشارکتی و بررسی اثربخشی آن در سازمان ها

هدف از نگارش مقاله حاضر، بررسی مدیریت مشارکتی و نقش آن در سازمان ها می باشد. اهمیت نیروی انسانی به عنوان مهم ترین منبع کاری بر هیچ کس پوشیده نیست. به همین دلیل یافتن شیوه ای که بتوان بهره وری و استخدام اثربخش را با آن بالا برد، یک امر مهم و حیاتی است. امروزه استفاده از سیستم های مدیریت سنتی کارگر و کارفرما، به نحوی منسوخ شده است. یک مدیر سنتی برای افزایش راندمان کاری کارکنان، به صورت دائم نظارت و کنترل همه جانبه ای دارد که علاوه بر اینکه وقت و هزینه ی بسیاری را در بر دارد، سبب کاهش راندمان کاری کارکنان و بهره وری در سازمان نیز می گردد. بنابراین باید به دنبال راهکاری باشیم تا به کیفیت و همین طور کمیت کار، آسیبی نرسد. یکی از این متدهای عالی، استفاده از مقوله ای به نام مدیریت مشارکتی است. مدیریت مشارکتی به عنوان وسیله انسانی کردن کار و برانگیختن بیشتر کارکنان، تقریبا در هر مورد و در هر رده سازمانی می تواند مورد استفاده قرار گیرد. مقاله حاضر بر آن است تا به مفهوم مدیریت مشارکتی اهمیت و ابعاد گوناگون آن و تبیین و بررسی نقش مدیریت مشارکتی واثربخشی در سازمان بپردازد. ابتدا مفهوم مدیریت مشارکتی موردبررسی قرارگرفته، سپس به اهداف، اصول و مهارت های آن اشاره می گردد. در ادامه اهداف آن و ضرورتها و بایدها و نبایدهای مدیریت مشارکتی موردبررسی قرار می گیرد. در پایان ضمن بحث وتجزیه و تحلیل اثربخشی آن در سازمانها مورد بررسی قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت مشارکتی ، سازمان ها ، اثربخشی ، شیوه های مشارکت ، منابع انسانی