رابطه کاربست سبک مدیریت مشارکت جویانه مدیران با ساماندهی سرمایه های فکری و کیفیت شغلی کارکنان (مورد مطالعه: شهرداری های منطقه۱۰، ۱۱ و ۱۲ شهر تهران)

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 131

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

LAWBCNF06_077

تاریخ نمایه سازی: 4 مهر 1401

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه کاربست سبک مدیریت مشارکت جویانه مدیران با ساماندهی سرمایه های فکری و کیفیتشغلی کارکنان شهرداری های منطقه ۱۰، ۱۱ و ۱۲ شهر تهران انجام شد. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی است و روش پژوهش، توصیفی از شاخه همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه مدیران و کارکنان شاغل در شهرداری هایمنطقه ۱۰، ۱۱ و ۱۲ شهر تهران است. یافته های پژوهش نشان داد که بین سه متغیر مدیریت مشارکت جویانه و سرمایه فکری و کیفیت شغلی تفاوت معناداری وجود دارد. همچنین بین کاربست سبک مدیریت مشارکتجویانه مدیران با ساماندهیسرمایه های فکری کارکنان شاغل در شهرداری تفاوت وجود دارد و همچنین بین کاربست سبک مدیریت مشارکت جویانهمدیران با کیفیت شغلی کارکنان تفاوت وجود دارد. بین کاربست سبک مدیریت مشارکت جویانه مدیران با ایجاد سرمایهانسانی، سرمایه ساختاری و سرمایه رابطه ای کارکنان شاغل در شهرداری های منطقه ۱۰، ۱۱ و ۱۲ شهر تهران تفاوت وجود دارد. همچنین نتایج نشان داد که بین جنسیت و سن با سبک مدیریت مشارکت جویانه تفاوتی وجود ندارد، اما بین مدرکتحصیلی و سابقه خدمت با سبک مدیریت مشارکت جویانه تفاوت وجود دارد. همچنین نتایج نشان داد بین جنسیت و سن باسرمایه های فکری (ساختاری، رابطه ای و انسانی) تفاوت وجود ندارد، اما بین مدرک تحصیلی و سابقه خدمت با سرمایه هایفکری رابطه معناداری وجود دارد. همچنین بین جنسیت و کیفیت شغلی کارکنان تفاوت وجود ندارد، اما بین سن و مدرکتحصیلی و سابقه خدمت با کیفیت شغلی تفاوت معناداری وجود دارد.

نویسندگان

منصور بیرامی بگوم قلعه

دانشجوی دکتری جامعه شناسی اقتصادی و توسعه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان، اصفهان، ایران