مدیریت استراتژیک مبتنی بر اقیانوس آبی و نقش خلاقیت و نوآوری در پیاده سازی آن

سازمان ها در تدوین استراتژی ، به دنبال ارائه راهکار مناسب و کارا جهت تصاحب سهم قابل توجه از بازار هدف خود می باشند، چنین شرایطی ضمن تقابل بین رقبا، در پاره ای موارد منجر به ایجاد رقابت ناسالم بین آنها می شود. همچنین این امر می تواند منافع همه رقبا را تحت الشعاع قرار دهد. برای حل این چالشها، مدیریت استراتژی اقیانوس آبی ظهور یافت. هدف این رویکرد، پیاده سازی استراتژی هایی است که بوسیله آن سازمان با خلق ارزش جدید، بازار جدید بی رقیبی برای فعالیتهای خود ایجاد می کند و در این میان خالقیت و نوآوری در تدوین و پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد مدیریت استراتژیک با تکیه بر ذهنیتی پویا، آینده نگر، جامعه نگرو اقتضایی، راه حل بسیاری از مسائل سازمان های امروزی است. با توجه به شرایط ویژه کسب و کارها در جهان امروزو تغییر مداوم متغیرهای محیطی، دیگر نمی توان بسیاری از داده ها را منجمد کرد و اقدام به برنامه ریزی بلندمدت در آینده نمود. از همین رو در چند سال اخیر جنبشی که در حوزه مدیریت استراتژیک در دنیا صورت گرفته است در حوزه نوآوری و خالقیت در استراتژی و جنبش های پارادایمی در حوزه استراتژیک می باشد. یکی از مهمترین تحوالت در این حوزه که منجر به پیدایش انقالبی در حوزه استراتژیک شده است، "استراتژی اقیانوس آبی" می باشد که با رویکرد تفکر استراتژیک همراه با نوآوری در حوزه استراتژیک اقدام به ارائه مجموعه ای از ابزارها و رویکردهای خاص جهت تحقق آن نموده است. در این مقاله ضمن تعاریفی از استراتژیها و ماهیت آنها، مفاهیم رویکرد مدیریت استراتژیک مبتنی استراتژی اقیانوس آبی و تفاوت آن با استراتژیهای دیگر بیان، مزیت و کاربرد آن مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین نقش خالقیت و نوآوری در اجرای استراتژی اقیانوس آبی مورد بررسی قرار گرفته و در پایان جمع بندی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

استراتژی اقیانوس آبی ، مدیریت استراتژیک ، کارآفرینی ، نوآوری ، خلاقیت