طراحی مدل دوسوتوانی سازمانی مبتنی بر رهبری دانش گرا در سازمان های خدمات بهداشتی درمانی استان کرمان

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 247

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HMSR-13-1_002

تاریخ نمایه سازی: 31 مرداد 1401

چکیده مقاله:

مقدمه: دوسوتوانی سازمانی و رهبری از عوامل رشد و پیشرفت در سازمان­ها محسوب می­شوند. هدف از این پژوهش طراحی مدل دوسوتوانی سازمانی مبتنی بر رهبری دانش­گرا در سازمان­های خدمات بهداشتی درمانی استان کرمان است. روش پژوهش: پژوهش حاضر توصیفی است که به روش پیمایشی انجام شده است و از نظر هدف، از نوع پژوهش های توسعه ای کاربردی است. جامعه آماری پژوهش، کارکنان سازمان­های خدمات بهداشتی درمانی استان کرمان به تعداد ۱۹۳۵۸ نفر می باشد که حجم نمونه ۵۸۶ نفر بر اساس ۵ تا ۱۰ برابر تعداد سوالات پرسشنامه در نظر گرفته شده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده­ها از روش آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده و ابزار گردآوری داده­ها، پرسشنامه­های محقق ساخته رهبری دانش گرا و دوسوتوانی سازمانی است. یافته ها: یافته­ها ضمن تایید مدل پیشنهادی، نشان داد که رهبری دانش­گرا بر دوسوتوانی سازمانی و ابعاد آن (اکتشاف و بهره برداری) در سازمان­های خدمات بهداشتی درمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد و تاثیر رهبری دانش­گرا بر بعد اکتشاف بیشتر از بعد بهره­برداری بوده است. نتیجه گیری: می توان نتیجه گرفت که رهبری دانش­گرا بر دوسوتوانی سازمانی (اکتشاف و بهره­برداری) تاثیر مثبت و افزایشی (مستقیم) دارد و توانایی سازمان های خدمات بهداشتی درمانی برای کشف فرصت­های جدید و همچنین بهره­برداری از شایستگی های موجود در این زمینه و برقراری دوسوتوانی ­سازمانی، مستلزم به­کارگیری سبک رهبری دانش­گرا در سازمان است.

کلیدواژه ها:

دوسوتوانی سازمانی ، رهبری دانش گرا ، سازمان های خدمات بهداشتی درمانی

نویسندگان

عزیزه عزیزیان

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

امین نیکپور

دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

زهرا شکوه

استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

مهدی محمدباقری

استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Wang R, Gibbons P. Understanding managerial ambidexterity: A people-situation interaction ...
  • Ghorehjili S, rahmati MS, pourkarimi J. Ambidexterity leadership Components: A Meta-synthesis Study. ...
  • Mohammad F, Ahammad Keith W, Glaister & Paulina Junni. Organizational ...
  • O’Reilly CA, Tushman ML. Ambidexterity as a Capability: Resolving the ...
  • Iqbal Z, Ghazanfar F. Ambidextrous leadership and change-oriented organizational citizenship ...
  • Lee Y, Cortes AF, Zhuang Y, Herrmann P. Social capital ...
  • Yu T, Patersson PG, Ruyter KD. Achieving service-sales ambidexterity. Journal ...
  • Posch A, Garaus C. Relationship between strategic planning and organizational ...
  • Vakili Y, Nazari K, Khastar H, Shahriari SA. Model of ...
  • Jones G. Sallis E. Knowledge management in education: Enhancing learning ...
  • Zhang L, Guo H. Enabling knowledge diversity to benefit crossfunctional ...
  • Yang LR, Huang CF, Hsu TJ. Knowledge leadership to improve ...
  • Jafari M, Seyedjavadi M, Zaboli R. Role of scientific authority ...
  • Donate MJ. Sanchez de Pablo JD. The role of knowledge-oriented ...
  • Sadeghi A, Poor Mohammad F. Management and supervision in health ...
  • Jansen JJ, George G, Van den Bosch FAJ, Volberda HW. ...
  • Mario J, Donate Jesús D, Sanchez de Pablo. The role ...
  • Baskarada S, Watson J. Cromarty J. Leadership and organizational ambidexterity. ...
  • Coleman NJ. An Exploration of the leadership behaviors and ambidexterity ...
  • Mohammadi S, Nadaf M, Mosavi F. Explaining the mediating role ...
  • Alneadi KM, Almatrooshi MJ, Khalifa GSA, Aidie SA EI, Kemat ...
  • Heydari P, Vahdat S, Soltani H. Provide a model of ...
  • Shehzad MU, Davvis K, Ahmad MSh. Knowledge-oriented leadership and open ...
  • Smith WK, Tushman ML. Managing strategic contradictions: A top management ...
  • Yasir M, Majid A, Yasir M. Nexus of knowledge-management enablers, ...
  • Rehman UU, Ighbal A. Nexus of knowledge- oriented leadership, knowledge ...
  • نمایش کامل مراجع