Strategically Transforming Governance for the New Global Economy
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت کیفیت
سال انتشار: 1383
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 1,418
فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
QUALITYMANAGEMENT04_035
تاریخ نمایه سازی: 6 تیر 1391
چکیده مقاله:
This paper focuses on the Strategic thinking that goes behind the Strategic Implementation Planning for the Transformation of governance to that of a citizen centric one catering to the New Global economy. This radical change needs to be well thought of, meticulously planned and judiciously implemented with utmost sensitivity and requires a thorough understanding of the socio-politico-economic scenario and their repercussions too. The maturing of the Information & Communication Technologies (ICT) provides us the media and strengths to implement the governance aspects better in the Digital economy. However, it is the Change Management, the Re-engineering of the processes, the innovative delivery mechanisms, clarity of the sensitivity of the social, cultural, economic and political nuances of the society, which would determine the successful implementation, and sustenance of the good governance initiatives. The outcomes of these initiatives must cater to the needs and wants of the citizens and delivered in a form and manner acceptable for them too. The paper tries to derive cues from the lessons learned from various Indian initiatives that could perhaps be used to guide strategic transformation of governance in other developing nations
نویسندگان
John Thomas
Deputy Director National Productivity Council of India
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :