ابعاد مقیاس ارزیابی عملکرد مدیریت دانش در کارکنان شهرداری تهران

خلاصه امروزه مدیریت دانش سازمانی و فرایندهای آن را به مثابه یک استراتژی استراتژیک به منظور کسب مزیتهای رقابتی و حفظ بقا و بهبود عملکرد فردی وسازمانی و بطور کلی تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده درمحیطهای پویا و به شدت تغییر پذیر می دانند و سازمان ها درتلاش هستند که نظام ارزیابی عملکرد خود را با مدیریت دانش سازمانی هماهنگ نموده و نظام ارزیابی عملکرد مبتنی بر دانش سازمانی را طراحی و پیاده سازی نمایند ازاین رو هدف از این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت دانش سازمانی بر بهبود نظام ارزیابی عملکرد و چگونگی هماهنگی میان آنها ست بدین منظور تاثیر پنج مولفه اصلی مدیریت دانش سازمانی شامل کسب دانش، ثبت دانش، انتقال دانش، خلق دانش و کاربرد دانش بر بهبود نظام ارزیابی عملکرد مورد مطالعه و بررسی شده است. با پیشرفت سریع تجارت الکترونیک و روند جهانی شدن، محیط پیرامون سازمان ها به نحو چشمگیری در حال تغییر است. در این شرایط دارایی های دانش برای اکثر سازمان ها به منبع مهمی از امتیازهای رقابتی تبدیل شده اند.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: مقیاس ، عملکرد ، مدیریت دانش ، ارزیابی ، شهرداری تهران.