مدیریت استراتژیک کارآفرینی با مقایسه استراتژی سازمانی در مدیریت شهری

خلاصه امروزه بر خلاف گذشته بازارهای سطح جهان با تغییرات روزانه و حتی لحظه به لحظه نیازهای جوامع بشری روبه رو هستند و سازمان های تولیدی و خدماتی که عاملان اصلی مرتفع ساختن این نازها به شمار می روند، برای جا نماندن از تغییرات سریع و بقا ورشد در این بازارها باید به سرعت و با هدف گذاری های درست حرکت کنند. با وجود مظاهر قدرتمند و تاثیر گذار انقلاب دیجیتالی و الکترونیکی، بسیاری از نظامات اجتماعی بالاخص ماهیت کسب و کار دستخوش تغییرات بنیادین شده است.در این مدت تداوم بقا و حیات سازمانها، نیازمند روشها و راه حلها ی نو است و کارآفرینی بعنوان یک رویکرد استراتژیک و مزیت آفرین و عامل چابکی در نظام های اقتصادی، می تواند الگویی کارآمد جهت حصول به اهداف توسعه اقتصادی – اجتماعی قلمداد گردد.از کارآفرینی به عنوان موتور حرکت توسعه اقتصادی یاد می شود. موتور محرکی که موجب استغال، بهبود کیفیت زندگی، توزیع مناسب در آمد، بهره برداری از منابع و فعال شدن آنها برای بهره وری عظیم ملی و افزایش سود اجتماعی می شود. کارآفرینی در دو قالب فردی و سازمانی قابل توجه و تحلیل ا ست کارآفرینی فردی راه و ورود نیروهای تازه و فکر تازه به بازار است و کارآفرینی سازمانی راهی برای بازآفرینی قابلیت های سازمان به شمار می آید.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: استراتژی سازمانی ، استراتژیک کارآفرینی ، مدیریت شهری ، کارآفرینی ، مدیریت.