راهبردهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک در محیط های ناپایدار بر عملکرد شرکت با میانجی گری گرایش کارآفرینانه

با توجه به شرایط ناپایدار در محیط کسب و کار، سنجش رابطه راهبردهای منابع انسانی استراتژیک و گرایش کارآفرینانه با عملکرد شرکت کارآفرین در چنین محیطی از اهمیت قابل ملاحظه ای برخوردار است. هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر راهبردهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک در محیط های ناپایدار بر عملکرد شرکت با میانجی گری گرایش کارآفرینانه در شرکت های دانش بنیان می باشد. در این پژوهش ابزارگردآوری داده ها پرسشنامه استاندارد می-باشد که پایایی آن از طریق آزمون آلفای کرونباخ و روایی آن از طریق روایی محتوا و روایی واگرا و همگرا مورد بررسی و تایید قرار گرفته است. پرسشنامه مذکور در بین ۲۲۷ شرکت دانش بنیان در پارک علم و فناوری استان تهران توزیع و توسط یک نفر از مدیران ارشد هر شرکت پاسخ داده شده است. داده های گردآوری شده نیز به روش مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار آموس مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که راهبردهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک تاثیر معنی داری بر عملکرد شرکت با نقش میانجی گرایش کارآفرینانه دارد. همچنین نتایج نشان داد راهبرد جذب منابع انسانی، راهبرد توسعه منابع انسانی و راهبرد نگهداشت منابع انسانی بر عملکرد شرکت و نیز گرایش کارآفرینانه تاثیر مثبت و معناداری دارند و راهبرد خروج منابع انسانی بر عملکرد شرکت و گرایش کارآفرینانه تاثیر منفی و معناداری دارد. همچنین مشخص شد گرایش کارآفرینانه بر عملکرد شرکت تاثیر مثبت و معناداری دارد و در نهایت نتایج نشان داد محیط ناپایدار ارتباط بین گرایش کارآفرینانه و عملکرد شرکت را با ضریب منفی تعدیل می کند

کلیدواژه ها:

راهبردهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک ، گرایش کارآفرینانه ، عملکرد شرکت ، محیط ناپایدار