چارچوب مدیریت کیفیت پروژه های فناوری اطلاعات با رویکرد فرایند محور

نظر به پیچیدگی و سرعت بسیار زیاد تغییرات فناوری اطلاعات، اجرای پروژه های فناوری اطلاعات دچار چالشی حیاتی شده اند که چارچوب های مرسوم مدیریت و کنترل پروژه دیگر پاسخگوی نیاز های مدیریتی پروژه های فناوری اطلاعات نمی باشند. از سوی دیگر، سوء مدیریت کیفیت پروژه های فناوری اطلاعات از جمله عوامل کلیدی در شکست این گونه از پروژه ها هستند. از این رو، در این پژوهش با تمرکز بر فرایند های استاندارد «پیکره دانش مدیریت پروژه» با استفاده از جنبه های مدیریت کیفیت که در چارچوب های مطرح و مهم مدیریت فناوری اطلاعات از جمله چارچوب اهداف کنترلی برای اطلاعات و فناوری های مرتبط «مدل بلوغ قابلیت یکپارچه» و متدولوژی «فرایند منطقی یکپارچه» آمده است، فعالیت های مورد نیاز برای انجام هر فرایند شناسایی شده است. روش تحقیق مورد استفاده در این پژوهش، آمیخته است؛ به عبارت بهتر، رویکردی دو مرحله ای که ترکیب روش های کیفی و کمی می با شد، استفاده شده است و ابزار پرسشنامه نیز برای جمع آوری اطلاعات بکار رفته است. پس از تعیین پایایی و روایی پرسشنامه، از آزمون دو جمله ای برای مورد تایید بودن یا نبودن فعالیت های تعیین شده در هر فرایند استفاده گردیده و در نهایت براساس نتایج آزمون آماری، چارچوبی فرایند محور ارائه شده است که ساز وکار لازم برای مدیریت کیفیت پروژه های فناوری اطلاعات برای مدیران و کارشناسان مربوطه را ارائه خواهد کرد. یکی از ویژگی های چارچوب پیشنهادی این است که بر خلاف استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه که برای هر یک از فرایندها تنها ورودی، خروجی و ابزار و فنون ارائه می دهد، این چارچوب فعالیت های لازم در راستای اجرای هر یک از فرایندهای سه گانه مدیریت کیفیت (برنامه ریزی، تضمین و کنترل کیفیت) را نیز مشخص نموده است. همچنین، به منظور تخصیص بهینه منابع (مالی، انسانی و...)، فعالیت های اولویت دار در هر فرایند نیز شناسایی شده اند.

کلیدواژه ها:

کیفیت پروژه های فناوری اطلاعات ، چارچوب PMBOK ، چارچوب CobiT ، مدل CMMI ، متدولوژی RUP