بررسی استراتژیهای منابع انسانی در بهره وریبررسی استراتژیهای منابع انسانی در بهره وری

آگاهی از مدیریت منابع انسانی در عمل، جدای از محیط کسب و کار نیست. تعداد زیادی از محققان به هر دوی جنبه های نظری و عملی مدیریت منابع انسانی از چشم اندازهای مختلف، در کشورهای مختلف، توجه کرده اند. وانگ (۱۹۸۵) و ژائو (۱۹۹۸) اولین محققانی بودند که شالوده مدیریت منابع انسانی را فراهم ساختند. آنها نظریاتی از روانشناختی را در مدیریت منابع انسانی ارائه داده و مفهوم »مدیریت منابع انسانی« را، معرفی نمودند. مفهوم اصلی مدیریت منابع انسانی در پایان دهه ۱۹۸۰ در چین معرفی شده در مقیاس کوچک محدود شد. در دهه ۱۹۹۰، کل جامعه، اهمیت مدیریت منابع انسانی را تشخیص داده و اصلاحات، توسعه، و نوآوری را در حوزه های خاصی ارائه دادند. بحث در مورد خط مشی اصلاحیه دولت پرداخته و چالشهای پیش رو، نوع و روش برخورد با مدیریت منابع انسانی را مطرح نمودند. رایجترین مطالعات شامل موضوع اصلی فعالیتهای مدیریت منبع، مانند مدیریت عملکرد، استخدام، انتخاب، دستمزد و پاداش، آموزش و توسعه، و غیره بودند. علاوهبراین، تحول مدیریت منابع انسانی، به طور سیستماتیک و معناداری تشدید شد، که سبب افزایش سرزندگی و توسعه مدیریت منابع انسانی شد.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک ، بهره وری