رابطه ی مدیریت با شرایط و عوامل موثر بر تصمیم گیری در مدیریت شهری

خلاصه همواره در پس هر عملکردی، تصمیم یا تصمیماتی وجود دارد که نوع عملکرد را مستقیما تحت تاثیر قرار می دهد. شناخت سبک ها و فرایند تصمیم گیری و عوامل موثر بر بهبود تصمیماتی که توسط مدیران اتخاذ می شود، می تواند منجر به بهبود عملکرد شود. مدیر باید بتواند هر مسئله ای را در سازمان خود به وضوح و با دقت در ذهن خود مجسم نماید تا اینکه تصمیم اثربخش اتخاذ کند، برای اینکه مدیر بتواند از عهده تصمیمات و وظایف مدیریت برآید و فعالیتهای جمعی را در جهت اهداف از پیش تعیین شده سوق دهد، باید دارای مهارتهایی باشد که در انجام این مهم توفیق یابد، یکی از مهارتهای مورد نیاز مدیران مهارت های ادراکی است. تصمیم گیری فرایندی است مرکب که شبکه پیچیده ای از تصمیمات قبلی را در بر می گیرد. ماهیت پیچیده و مرکب آن سبب گردیده که مطالعه تصمیم گیری کاری بس دشوار و سرنوشت ساز قلمداد شود. هر چند به ظاهر تصور می شود که فقط مدیران راهبردی در آن سهم دارند لیکن در عمل، تصمیم گیری مسئولیت اصلی همه مدیران به شمار می رود و آن گونه که هال نیز اشاره دارد تصمیمات در انواع متنوعی وجود دارد. بدین لحاظ، در پس هر تصمیم اساسی تصمیمات متنوع و گسترده ای نهفته است که مدیران میانی و عملیاتی به کمک قابلیتهای انسانی مجموعه های تحت امر خود در ساخت و اتخاذ آن سهم بسزایی دارند. تصمیم گیری آن گونه که دفت اشاره دارد می تواند به مثابه مغز و سلسله اعصاب سازمان در نظر گرفته شود. این مغز و سلسله اعصاب تحت شرایطی می تواند موجب رشد و موفقیت سازمان گردد و برعکس تحت شرایط دیگری اسباب و علل شکست و ناکامی آن را فراهم سازد.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: مدیریت ، تصمیم گیری ، مدیریت شهری.