نقش برنامه ریزی نیروی انسانی در مدیریت ریسک موسسات آموزش عالی

در عصر حاضر کمتر سازمانی را می توان یافت که اداره امور مختلف آن بدون برنامه ریزی نیروی انسانی امکان پذیر باشد. هدف این پژوهش بررسی نقش برنامه ریزی نیروی انسانی در مدیریت ریسک دانشگاه ها است و این که تا چه میزان برنامه ریزی نیروی انسانی در به کارگیری افراد خبره در سیستم مدیریت ریسک دانشگاه ها و در نتیجه توسعه فعالیت های آموزشی و پژوهشی نقش دارند؛ بنابراین، بررسی انواع ریسک ها در محیط دانشگاه و نحوه برخورد با آنها از منظر برنامه ریزی نیروی انسانی حائز اهمیت است. از آنجا که این یک مطالعه توصیفی - تحلیلی است، جمع آوری اطلاعات به صورت مستند سازی و بررسی مطالعات قبلی انجام شده است؛ همچنین، با مروری جامع بر مفاهیم اصلی برنامه ریزی نیروی انسانی و نقش آن در به کار گماری افراد شایسته، تعاریف اساسی و اهداف برنامه ریزی نیروی انسانی برای مقابله با انواع ریسک ها بررسی شده است. این مطالعه حاوی نکات قابل توجهی است از جمله این که هیات مدیره یا هیات امنای دانشگاه و کمیته ریسک و حسابرسی نقش اساسی و مهم برای مدیریت موثر مجموعه خود ایفا میکنند و تیم های مدیرت ریسک استراتژیک، عملیاتی، مالی، تطبیق، اعتبار و تحصیلی برای نقش درمانی و نظارتی بر عملکرد دانشگاه ها بسیار مهم هستند. سرانجام، برنامه ریزان نیروی انسانی در هنگام اضافه کردن اعضا به کمیته ریسک و حسابرسی باید افرادی با مهارت کافی، متخصص و توانمند، دارای صلاحیتهای عمومی و خاص، با انگیزه و باتجربه را مد نظر قرار دهند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی نیروی انسانی ، ریسک ، مدیریت ریسک ، موسسات آموزش عالی